Nos discussions sur la feuille de route de mise à l’échelle de la couche 1 ont été approfondies, et les retours jusqu’à présent suggèrent que la communauté apprécie notre ambition. La concrétisation de cette ambition dépend maintenant de l’orientation des équipes de développement et des chercheurs. Suite aux récents changements de direction à la Fondation Ethereum, nous avons visé, entre autres, à libérer plus de temps pour Vitalik pour la recherche et l’exploration, plutôt que pour la coordination quotidienne ou la réponse à la crise. Chaque fois que Vitalik partage des idées ou communique une direction, il accélère les percées majeures à long terme. Ses récents articles sur RISC-V et zkVMs ont fait avancer des voies prometteuses, tandis que ses écrits sur la confidentialité ont contribué à réaligner la communauté autour des valeurs fondamentales de la Fondation Ethereum. Je tiens à préciser que les propositions de Vitalik auront toujours du poids, mais elles ont pour but d’amorcer des conversations et d’encourager les progrès dans des domaines de recherche difficiles. L’examen de la communauté peut les affiner de manière significative, voire les rejeter. Nous voulons la même liberté pour nos autres chercheurs, qui font preuve de courage en posant des questions difficiles et en proposant des approches alternatives, par exemple @drakefjustin et @dankrad. Les chercheurs d’Ethereum demandent souvent aux lecteurs de reconnaître la nature exploratoire de leurs messages et propositions. La concentration reste essentielle. Au sein de l’EF, nous réorienterons une grande partie de nos efforts de recherche vers des objectifs à court terme, visant à relever les défis de l’expérience utilisateur et de la mise à l’échelle dans les deux prochaines mises à niveau de protocole. Nous nous concentrons sur la mise à l’échelle de couche 1, la prise en charge de la mise à l’échelle de couche 2 et les améliorations significatives de l’expérience utilisateur (y compris l’interopérabilité) dans les mises à niveau de Pectra, Fusaka et Glamsterdam. En parallèle, nous explorons les moyens de faire avancer des projets qui se projettent actuellement dans trois à cinq ans. Les articles de nos meilleurs chercheurs aident certains d’entre eux à être livrés en un ou deux ans grâce à des initiatives telles que l’exécution de nouvelle génération et les couches de consensus.