حسنا ، دورة مكثفة في التفكير المعقد. هناك بعض الدوافع الرئيسية للتعقيد ، وهي: المقياس - كلما زاد الوكلاء والأنظمة المتصلة ، زاد التعقيد. تزيد المعلومات التي تمر بين الوكلاء من الاتصالات الواسعة للنظام. الاعتماد المتبادل - إذا تغير أحد الوكلاء أو النظام ، فإنه يؤثر على العديد من العوامل الأخرى في النظام. نحن الآن في عالم يمكن أن تغير فيه تغريدة ترامب حياة الملايين. نحن لسنا مترابطين فحسب ، بل نحن مترابطون بشكل مفرط. يتمحور نظامنا العالمي حول العوامل الفائقة التي يمكنها تغيير النظام بأكمله على الفور في ثوان. التنوع - كلما كان كل عامل أو نظام أكثر اختلافا ، زاد التعقيد. التنوع هو في الواقع قوة لأن التعقيد ليس سيئا دائما ، ولكنه يعني أنك تحصل على نتائج التعقيد بشكل أكثر وضوحا. ربما يكون تنوع التفاعل العالي هو أكبر محرك للتعقيد. تخلق الأنظمة غير المتناسقة صراعات وأحداثا غير متوقعة. الديناميات - سرعة التغيير. كلما زادت وتيرة التغيير في النظام ، كلما ظهر التعقيد بشكل أسرع. كل شيء يتغير بسرعة. وهذا ليس فقط الوضع الطبيعي الجديد ، بل إنه يتسارع. التعتيم - كلما تغيرت منطقة واحدة من النظام المعقد ولم تراها بقية الأنظمة المتصلة ، زادت احتمالية عملك في ظل عدم يقين جذري. في النهاية يتم الكشف عن المعلومات وتحدث نتائج مدمرة بشكل كبير على نطاق واسع لأن التغيير الذي يحدث كان محميا من النظام الأوسع. لقد رأينا منحدرا هائلا غير مسبوق في كل هذه السائقين في فترة زمنية قصيرة بشكل لا يصدق. هذا يعني أننا نحصل على غير خطية ، بعيدا عن ديناميكيات التوازن ، مما يعني عدم القدرة على التنبؤ ، والبجعات السوداء ، والتغيرات بين عشية وضحاها ، والأحداث غير المتوقعة مرارا وتكرارا. في الأنظمة المعقدة ، نحصل على ظهور جذري ، وأحيانا جيد ، وأحيانا سيء للغاية ، ولكن مهما كان ، فإنك لا تراه قادما. هذا هو السبب في أن كل نظام لا يزال يعمل على نموذج حوكمة تم إنشاؤه قبل منحدر التعقيد الجذري ينهار. نحن ببساطة لا نملك القدرة على العمل في ظل عدم اليقين على هذا النطاق. لذا فإن كل قرار سيء. هذا هو السبب في أن الحوكمة في كل مكان تحتاج إلى الترقية والسرعة.