更新：下午2點的1對1會議和我的經理進行了 我告訴她我已經清理了整個待辦事項。她不相信我。調出了文件。檢查了發送的電子郵件。審查了工作職位。 她安靜了大約30秒。 然後，她問我是否也能幫她處理待辦事項。 接下來的一個小時，我們一起為Claude Cowork提供她的第一季度計劃文件、董事會更新和她自十月以來一直在避免的績效評估框架。 在下午3:15完成。 她關上了筆記本電腦，看著我，說：“我們現在到底該做什麼？” 我們兩個在下午4點離開。三年來第一次。 我想我們不小心自動化了中層管理。