應用程式生成並不是一個贏者通吃的市場。 最好的平台專注於原型、個人工具或生產應用程式。 它們是互補的，而不是競爭對手。 使用一個平台會讓你更有可能使用另一個。 @illscience 和 @venturetwins 對這一趨勢的新論文。

應用程式生成是增長最快的 AI 領域之一。 Cos 正以創紀錄的速度擴展到超過 1 億美元的年經常性收入，似乎在競相主導市場。 但我們認為不會是「贏者通吃」。市場將會細分，不同領域會有不同的贏家。 我們的論點 👇

.@pmarca 談到風險投資的悖論： "你是個後座駕駛。你不是那個做所有工作並獲得所有榮譽的人。" 你並不經營公司。但你能坐在前排，目睹未來。 這就是風險投資的奇特特權。

.@pmarca 關於拒絕的真正成本： "如果我不進行投資，而它漲了 1000 倍，那麼在接下來的 30 年裡，我每天都得讀到它。" 在風險投資中，你不會因為失敗的投資而失眠。你會因為那些錯過的機會而失眠。

.@dwarkesh_sp 說，人們會比我們想像中更快習慣於選擇便利而非人際互動。 如果一個 AI 提供的醫療建議與醫生一樣好，並且能讓你在候診室節省三個小時，大多數人不會猶豫。 當體驗更好時，轉變感覺是顯而易見的。

與 @dwarkesh_sp 和 @Noahpinion 的新一集，討論 AGI 和經濟。 這可能是我自加入 a16z 以來最喜歡的播客對話。

.@noahpinion 說人們總是做出兩個預測： 1. "這是科技永遠無法做到的事情。" 2. "人類勞動將被淘汰。" 這兩者從未實現過。 在2015年，我們說自駕卡車會取代卡車司機。十年後，卻出現了卡車司機短缺的情況。 我們一直誤解勞動和科技的演變，低估了它們之間的相互依賴性。

.@dwarkesh_sp 說 AGI 更像是工業革命而不是核能。 「並不是有一台機器代表工業革命。這是一個更廣泛的增長和自動化過程。」 這意味著你不會看到一個單一的到達時刻。只是世界在智能周圍靜靜地重新排列自己。

.@balajis 說每個創業公司現在都需要一位創始創作者。某個在產品發佈之前為產品發聲的人。 "創始工程師是如何做的... 創始創作者是為什麼做的。" 如果你在外包內容，那麼你就是在外包你的優勢。

恭喜 @zoink、Praveer 和 @figma 團隊上市。 當我們最初投資時，我們說我們正在進入設計的十年。 驚人的是這一切發生了多少。感謝讓我們 @a16z 成為這段旅程的一部分。