瑞安·彼得森朝着火焰奔去——并将混乱转化为机会。 在经历了一次失败的首席执行官实验后，Flexport在亚马逊物流传奇人物戴夫·克拉克的领导下员工人数激增至3400人，@typesfast回到公司发现一片狼藉。他的第一天战略？"做出更好的决策。" 扭转局面的数据令人震惊：员工人数从3400削减至1900。技术速度提升。客户满意度上升。除了组织结构图的规模，其他一切都在改善。现在在2025年之前实现盈利。 但这里有个转折：当每个人都在抱怨特朗普的关税混乱时，Flexport却在蓬勃发展。面对关税的欧洲公司？Flexport的海关代理业务蒸蒸日上。免税豁免被取消？他们的履行业务一夜之间从烧钱变为收支平衡。 "当一个竞争对手花六个月时间来为危机提出解决方案，而瑞安在24小时内就出现在电视上提出他的计划时，这一定会让人感到沮丧，"早期投资者本·布拉弗曼说。 彼得森的愿景超越了货运代理。他希望Flexport成为实体产品的Salesforce——全球流动的一切的记录系统。它的生产地、销售地以及如何到达那里。 他全球扩张的运营原则？查看联合国腐败指数，并成为每个国家中不贿赂的最佳公司。 当被问及作为首席执行官在全球旅行时是否曾感到身体上的危险时，彼得森微笑着说："是的。主要是在旧金山这里。" 有时，在混乱中最好的策略就是拥抱它。