Cuộc trò chuyện của tôi với @karimatiyeh, đồng sáng lập và CTO của @tryramp và là một trong những người điều hành tốt nhất hiện nay. Tôi thích nói chuyện với những người đam mê nghề nghiệp của họ, và Karim là một trong số đó. Cách anh ấy nói về từng phần của doanh nghiệp cho thấy Ramp chiến thắng bằng cách quan tâm nhiều hơn bất kỳ ai khác. Họ chăm chút từng pixel và chi tiết giúp khách hàng tiết kiệm thời gian, loại bỏ lãng phí và chi tiêu ít hơn. Chúng tôi nói về cách xây dựng sản phẩm nhanh hơn, tập hợp một đội ngũ "Avengers", tìm kiếm sự khác biệt và cách tư duy "không hài lòng một cách thần thánh" của Karim thúc đẩy văn hóa của Ramp. Đây là một cuộc trò chuyện về sự tinh xảo, sự ám ảnh và cường độ yên tĩnh đứng sau một trong những công ty phát triển nhanh nhất thế giới. Thưởng thức nhé! Thời gian: 0:00 Giới thiệu 0:29 Cạnh tranh với Tư duy Ngày Đầu Tiên 7:58 Chiến thắng với UX Cấp Người Tiêu Dùng 10:40 Không Hài Lòng Một Cách Thần Thánh 14:18 Xây Dựng Văn Hóa Trách Nhiệm Lẫn Nhau 16:05 Câu Chuyện Khởi Nguồn: Lớn Lên Ở Lebanon 21:40 Công Ty Đầu Tiên: Paribus 28:02 Bài Học Từ Việc Xây Dựng Trên Một Nền Tảng Không Ổn Định 36:42 Từ Paribus Đến Ramp 48:59 Khung Lựa Chọn Nhà Đầu Tư 57:54 Thay Đổi Mô Hình Kinh Doanh 1:03:00 Tại Sao Những Người Xây Dựng Tốt Nhất Sẽ Là Kỹ Thuật 1:06:05 Cách Tiếp Cận Của Một Kỹ Sư Đối Với Marketing 1:20:15 Sức Mạnh Của Sự Khác Biệt 1:22:22 Tuyển Dụng Cho Sự Khác Biệt 1:27:41 Chiến Thuật Tốc Độ 1:34:52 Tầm Nhìn Cho Ramp 1:43:40 Điều Tốt Nhất