Dağıtımın değerine büyük bir inancım. Ancak, dağıtım yapan her şirketin tüm değer zincirini dikey olarak entegre etmek isteyeceğini safça söyleyememiz. Dağıtıma sahip mevcut şirketlerin değişken maliyet yapısını tercih ettiği birçok olgun sektör vardır. Harika bir örnek, OEM'lerin genellikle yüksek döngüsel talebin olumsuz etkilerinden kendilerini korumak için dikey olarak entegre edilmediği yarı iletkenlerdir. Uzun zamandır kriptoda dikey entegrasyonun savunucusuyum çünkü sektör çok uzun süre "ince katman" olarak aşırı endekslenmişti. Şimdi durum çok fazla ters yöne kaydı ve dağıtım yapan her şirketin her şeye sahip olmak isteyeceğini varsayıyoruz. Her zaman olduğu gibi, cevap incelikli ve talep değişkenliği, CAPEX gereksinimleri ve stratejik odak (çekirdek mi?) asılı olacaktır. TL; Özet - Robinhood ve Coinbase'in her şeye sahip olmak isteyeceğini varsaymamalıyız, ama onlara altyapı sağlıyorsanız ve bu gelirinizin %80'ini oluşturuyorsa paranoyak olmalısın.

Jim Barksdale'in ünlü bir şekilde şöyle dediği bir şekilde: "İş dünyasında para kazanmanın bildiğim sadece iki yolu var: paketleme ve ayrıştırma." Kriptonun ilk çağında, paketleme olasılığını safça görmezden geldik (kesinlikle legolar!). Şimdi paketleme ve uzmanlaşmanın (Tempo, Hiperlikit, Robinhood tahmin piyasaları) büyüsünü yeniden keşfediyoruz. Bence kısa bir gelecekte (belki 3 yıl civarında) şirketler nerede oynamak istediklerine daha dikkat edince başka bir ayrıştırma aşamasından geçeceğiz.