Skrivaren har fastnat. Igen. Din tillväxtchef är också din supportchef och din medgrundare skickade precis direkt till prod under lunchen. Välkommen till det tidiga skedet. Om du bygger med färre än 15 personer är det här för dig 👇

Det andra inlägget i min serie Startup Maturity Framework finns i mitt LinkedIn-nyhetsbrev. Det handlar om det tuffaste stadiet när ditt team är litet, kaoset är verkligt, men drivkraften är verkligare. 🧵 Här är några saker jag har lärt mig:

Du bygger inte bara en produkt. Du bygger allt på en gång. Kultur. Teknisk stack. Normer för anställning. Stilar för beslutsfattande. Verktyg kanaltejpade tillsammans med tro. Och allt hänger kvar längre än du tror.

Du signerar din första kund och din första arga kund. Du kommer att jonglera med Google Sheets för redovisning och Notion för en färdplan som bara finns i ditt huvud. Framsteg > polera. Men signalerna är viktiga.

Förtroende slår verktyg. Det verkliga limmet i det här steget är inte ditt CRM. Det är människorna som dyker upp innan allt är logiskt. Grundare, medarbetare, mentorer, till och med baristor. Detta tidiga ekosystem? Det är avgörande för nästa steg.

Varje litet beslut skapar ett prejudikat. • Blir du asynkron eller på kontoret? • Protokoll för utbrändhet? • Ton för första arbetsbeskrivningen? Dessa blir kultur. Och kulturen skalar, vare sig man vill det eller inte.