Актуальные темы
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Согласен с этим и хочу добавить то, что @OrnellaWeb3 недавно обсуждали
«Вы по своей природе либо маркетолог роста, либо маркетолог бренда»
То есть, некоторые люди по своей природе очень ориентированы на данные и аналитически, а другие — рассказчики, ориентированные на повествование
Ориентированность на рост = талант в обеспечении того, чтобы больше людей увидели ваш бренд и взаимодействовали с ним (тестирование, воронки продаж и т. д.)
Бренд-ориентированный = талантливый в том, чтобы люди ЛЮБИЛИ ваш бренд и оставались лояльными (тон, общение, ассоциации и т.д.)
Большинству проектов нужно и то, и другое, но они хотят, чтобы эти два человека были найдены в одном лице.
Это редкость, и именно поэтому в web2-компаниях есть команды из 6+ маркетологов.
Когда я работал в Maker несколько лет назад, у нас в одной команде был 1 руководитель отдела развития, 1 директор по маркетингу и 1 руководитель по стратегии, и все они привносили разные точки зрения в команду роста.
Как маркетолог, вы можете научиться делать и то, и другое, но это потребует времени и практики. Это все равно, что гармонизировать левое полушарие с правым :)
Как основатель, возможно, подумайте о том, что для вас сейчас важнее всего, или наймите 2 человека вместо одного.

24 июл. 2025 г.
большинство основателей в индустрии не понимают, когда нанимать маркетолога и почему это важно. как только маркетологи наняты, от них ожидается, что они воссоздадут тот же самый план, который сработал для 2-3 запоминающихся проектов из цикла.
поскольку обычно почти нет времени, у маркетологов нет возможности для глубокого анализа, правильного A/B тестирования и развития различных циклов.
существует временное ограничение, чтобы сделать все и предоставить результаты, поэтому повторение плана — это надежный способ получить хотя бы какие-то цифры, так как сообществу знаком установленный план.
цикл, который так знаком многим, но почти никто не осмеливается его нарушить.
На данный момент

24 июл. 2025 г.
cmos в криптовалюте не существуют
есть ct лидеры и руководители по росту
2,46K
Топ
Рейтинг
Избранное