Às vezes, a escolha certa parece errada durante anos, mas compensa a longo prazo. Em 2018, todos estavam a arrecadar entre 15 a 20 milhões de dólares na explosão das ICOs. Nós até recebemos uma oferta de 3 milhões de dólares após ganhar uma competição. Os influenciadores disseram literalmente "o cheque está pronto", vamos apenas apertar as mãos. Eu estava sentado no nosso pequeno escritório em Mumbai, olhando para os meus cofundadores. Não nos pagávamos há meses, e eu estava a dois meses do meu casamento. Mas essa intuição permaneceu: se eu aceitar este dinheiro, sempre haverá um teto para o que podemos alcançar. Dinheiro fácil sempre vem com correntes invisíveis. Vender-se e dizer sim seria a opção fácil. Então dissemos não. Então o mercado em baixa atingiu, e o inverno cripto começou. Chegou a um ponto em que os VCs nem sequer atendiam as nossas chamadas. Lembro-me de uma reunião em Singapura onde o VC disse literalmente "tenho que chamar um Uber" enquanto eu tentava explicar a nossa proposta. Eu vi rapidamente no telefone dele que o carro estava a 8 minutos de distância. Os meus amigos achavam que eu estava louco por recusar a oferta. "Você tinha 3 milhões de dólares e desistiu?" Essa escolha forçou-nos a construir de forma diferente. Tivemos que resolver problemas reais porque não podíamos permitir-nos resolver problemas falsos. Então, em 2020, arrecadamos 550 milhões de dólares a uma FDV de 8-9.