Ep29: Ajude e entenda a construção de > produtos da comunidade: a história🦁🔍 @Safaryclub GTM Resumo @jkey_eth se juntou a mim para traçar a jornada do fundador por trás do @Safaryclub, passando de uma ferramenta DAO que ninguém adotaria para uma comunidade com curadoria de áudio, inicializando por 15+ meses e, em seguida, reconstruindo o software em torno do que o mercado realmente precisava. Nós nos aprofundamos em sua estrutura para a ambiguidade pré-PMF, por que ele projetou o Safary Club para ser fechado, curado e semanal (não 24 horas por dia, 7 dias por semana) e como o V1 se concentrou na atribuição de criptomoedas, enquanto o V2 é uma camada de "inteligência de relacionamento" que torna as redes pesquisáveis e acionáveis para GTM liderado por equipes. Também caímos na real sobre a meta de receita (o manual do TGE está quebrado), as exchanges como a verdadeira camada de distribuição e a crença central de Justin de que os profissionais de marketing moldarão as criptomoedas se finalmente conseguirem um lugar real à mesa. Conclusões ✅Realidade do fundador: a fase de sobrevivência dói, então otimize para honestidade intelectual; A fase de crescimento recompensa a execução focada. ✅Comunidade por design: Discords barulhentos 24 horas por dia, 7 dias por semana; um ritual semanal > fios infinitos. ✅V1 → V2: começando com a atribuição (off-chain + on-chain) → evoluir para a inteligência de relacionamento para que os funis fiquem nas contas das pessoas, não apenas nos sites. ✅Receita > vibrações: o antigo manual da bomba TGE está entrando em colapso; GTM sustentável precisa de usuários, dados e dólares. ✅Verdade da distribuição: as CEXs possuem o topo do funil; portanto, os projetos devem provar que trazem novos usuários, não métricas de vaidade malfeitas. ✅KPI da comunidade número 1: Um membro conheceu uma pessoa nova que realmente gosta? Caso contrário, a comunidade falhou. ✅Os profissionais de marketing precisam de um lugar à mesa (churn frequentemente = profissional de marketing demitido); comprovar o impacto com métricas vinculadas à receita. Capítulos 00:09 Por que Web3; marketplace → origens de ferramentas DAO. 04:22 Levando uma ferramenta DAO para o mercado e batendo na parede. 06:20 Pivô: abandone a ferramenta, vá all-in na comunidade (inicializado). 14:08 Designing Safary Club: fechado, com curadoria, áudio, semanal. 24:08 Mudança do mercado de baixa para crescimento sustentável e compensações de privacidade. ...