Jako doradca GAIB, który przeszedł tę drogę, największym odczuciem nie jest tylko towarzyszenie, ale weryfikacja. Kiedy po raz pierwszy usłyszeliśmy o przekształceniu mocy obliczeniowej w aktywa przepływu gotówki na łańcuchu, długo dyskutowaliśmy na ten temat. Ale od uruchomienia mocy obliczeniowej, przez przyjmowanie zamówień, aż do pierwszego rzeczywistego zwrotu zysku na łańcuchu, a następnie do utworzenia zamkniętej pętli $AID i $sAID, każdy szczegół tej drogi był prawdziwy, nie oparty na emocjach, nie oparty na narracji, ale na energii, amortyzacji, wskaźniku wykorzystania, ścieżkach likwidacji i efektywności kapitałowej. Można powiedzieć, że GAIB rozwijał się krok po kroku w obliczu wątpliwości rynkowych. Istota GAIB nie polega na stworzeniu nowego toru, ale na połączeniu rzeczywistych aktywów produkcyjnych z przejrzystą strukturą finansową, przekształcając "działanie maszyn" w "przychody na łańcuchu", pozwalając kapitałowi dostrzegać moc obliczeniową i nadając mocy obliczeniowej prawo do wyceny finansowej. Patrząc teraz wstecz, każdy krok tak naprawdę polegał na jednej rzeczy: udowodnieniu, że AI+RWA to nie tylko puste słowa, ale coś, co można uchwycić w rzeczywistym świecie, w energii, sprzęcie i zwrotach. To projekt, który rzeczywiście może generować przepływy gotówkowe, który jest rzeczywiście wspierany przez przepływy gotówkowe. Ta droga nie jest łatwa, ale tak długo, jak kierunek jest właściwy, można osiągnąć pozytywną pętlę.