Kiedy pracowałem w Rippling, często korzystałem z Kalendarza Google — był to niedoceniany sposób na zrozumienie priorytetów kadry kierowniczej. Nawet jeśli cieszysz się dużym zaufaniem w firmie, zwłaszcza jako współskala, nie wszystko zostanie Ci idealnie zakomunikowane podczas spotkań 1-1.