Vandaag geleerd dat @NBATopShot nog steeds open was en pakketten verkocht. Mijn visie op deze ruimte is altijd geweest dat het draait om vertrouwen in de teams waarmee je interactie hebt. Als dat vertrouwen verloren gaat, stap ik eruit en vergeet ik het. Wanneer mensen je laten zien wie ze zijn, geloof ze dan en handel dienovereenkomstig.
Drew Austin
Drew Austin23 aug, 12:05
Aangezien @NBATopShot momenteel veel aandacht krijgt en velen hun mening geven, hier zijn mijn 2 centen. Ja, ik ben een optimist en een gelovige. Dat is duidelijk. Ik heb ook duidelijk gemaakt dat deze fout om zich niet aan hun eerder gepubliceerde regels te houden een echte misstap was, en dat dit alle kritiek rondom wantrouwen heeft gevalideerd. De reactie van het team was een begin. Ze hebben het probleem dat ze niet aan de regel hebben gehouden aangepakt en zullen dat oplossen via burns om de voorraad te verminderen, met beloningen van nieuwe spannende momenten. Er komt meer informatie aan, aangezien ze de reactie natuurlijk snel moesten versturen. Maar belangrijker nog, ze hebben ook het grotere probleem aangepakt, namelijk het falen om het vertrouwen van de gemeenschap te winnen. Dit hebben ze nooit eerder zo direct aangepakt. Ik denk dat ze zich realiseren dat dit een kritiek keerpunt is voor @NBATopShot. Het opbouwen van bruggen van vertrouwen met de gemeenschap is essentieel voor het belangrijkste seizoen en de beste rookie-klasse sinds Wemby. En als enige marketing effectief wil zijn, moet je de toxische relatie met de gemeenschap herstellen. Anders zal de marketing falen omdat dit geen omgeving is waar nieuwe klanten willen binnenkomen. De volgende stap is om de acties te detailleren die ze zullen ondernemen om het goed te maken met de gemeenschap en deze uit te voeren. Ik vind de weg naar programmatic minting regels leuk, dat is waar de blockchain om draait. Naar mijn mening hebben we een massale burn-evenement nodig, beperkte tijd, in ruil voor dapper credits die weer in de economie worden gecirculeerd. Gebruik dezelfde methode voor buy backs als de waarde voor burn om dapper te verdienen. Dit zou een paar dingen doen: de voorraad in het ecosysteem verminderen, het kopen binnen de gemeenschap opnieuw aanwakkeren en nieuwe vraag creëren voor de verzamelobjecten. Er ligt veel opwinding in het verschiet. Geweldige moment drops aan de horizon, de beste rookie-klasse mogelijk sinds de eerste, en veel meer innovatie & marketing waar ik via de grapevine over heb gehoord. De belangrijkste zin in de reactie die niet veel is besproken, "In zijn essentie is NBA Top Shot en zal het altijd een verzamelobject zijn. Onze prioriteit is om het vertrouwen te herstellen, ons opnieuw te centreren op verzamelbaarheid, en de consistentie en duidelijkheid te leveren die verzamelaars verdienen." Dit is wat ik en vele anderen willen zien. Ik geloof, in tegenstelling tot anderen die ik respecteer, dat dit kan worden bereikt terwijl we een leuke game-ervaring met fast break behouden. Fast break biedt nut en unieke waarde aan de dagelijkse momenten die seizoen na seizoen moeten worden geproduceerd, net als elke andere trading card verzamelobject. Als we een duurzaam en langdurig bedrijf en economie willen, moeten momenten worden geproduceerd en verkocht. Maar de meest verzamelbare momenten, rookies, debuten, series 1, historische momenten, speciale series, enz., deze zijn voor de waarde verzamelaars. Beide kunnen naast elkaar bestaan en ik geloof dat ze dat zullen doen. Sommigen zullen misschien vertrekken. Ik ga nergens heen. Ik koop de dip in sentiment. Ik denk dat de toekomst er rooskleurig uitziet. Ik denk dat deze fout zal leiden tot een keerpunt voor @NBATopShot - net op tijd voor een geweldige nieuwe rookie-klasse en een nft renaissance. Kan ik het mis hebben? Zeker, ik heb eerder ongelijk gehad, maar overtuiging heeft me het grootste deel van mijn leven vooruit geholpen, en mijn geloof dat TS op lange termijn een van de meest gewaardeerde digitale sportverzamelobjecten zal zijn met een uitgebreide, ongeëvenaarde geschiedenis van de nba op chain, blijft vandaag de dag waar voor mij.
1,15K