Te veel teams vast in eindeloze cycli van strategiseren, plannen, vergaderen, wachten op perfectie Het antwoord is meestal gewoon "doe meer." Het is goed om te zien dat teams zo groot als Solana op alle fronten blijven doen.
Akshay BD
Akshay BD21 uur geleden
ik wilde enkele aantekeningen delen over de @solana-handle de afgelopen twee jaar zijn we overgestapt van een laag-volume, sterk gecureerde publicatiestrategie naar een hoge frequentie, organische aanpak. dit is een opzettelijke afweging -- om de schaal van wat er in het ecosysteem gebeurt te tonen, organisch bereik boven betaald te prioriteren, en oprecht verbonden te blijven door zelf actieve leden van de gemeenschap te zijn. - 1M nieuwe volgers in het afgelopen jaar - wekelijkse weergaven met 250% gestegen ten opzichte van 2023 [1] - berichten per maand met 800% gestegen ten opzichte van 2023 [2] - geen betaalde advertenties meer schoten betekenen meer doelpunten… en de af en toe een luchtballon. dat is de prijs van spelen om te winnen. net als bij investeren, win je op portfolioniveau -- zelfs als een paar individuele inzetten mislukken. de alternatieve is er een die we te goed kennen -- marketeers die door een commissie worden afgeremd. wees voorzichtig met wat je wenst: het is corporatieve rommel, met elk creatief risico dood bij aankomst. wanneer we falen, fungeert de solana-gemeenschap als een immuunsysteem -- dat snel het probleem aanpakt en het gesprek terugstuurt naar wat belangrijk is. we leren allemaal en gaan verder. de systeem werkt zoals bedoeld -- een betrokken gemeenschap die genoeg om solana geeft om zich in te spannen voor waar het voor staat. onze beste marketeers zullen altijd onze oprichters, investeerders en leden van het ecosysteem zijn. [1] 1.95M (2023) vs. 6.8M (2025) [2] ~15 berichten per maand (2023) vs. ~120 berichten per maand (2025)
2,48K