Populaire onderwerpen
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
菠菜菠菜｜bocaibocai
Steun Anita! Laat van je horen voor Anita!!
24 nov, 15:56
In de afgelopen periode zijn mijn ouders en ik herhaaldelijk het slachtoffer geworden van kwaadaardig wangedrag, waaronder intimidatie, beledigingen en ernstige lasterlijke uitspraken die ernstig in strijd zijn met de feiten. Deze daden hebben systematische schade toegebracht aan mijn mentale en fysieke welzijn, de veiligheid van mijn ouders, mijn professionele reputatie en mijn persoonlijke waardigheid, en kunnen een inbreuk vormen op de privacyrechten van mijzelf en mijn familie.
Ik ben momenteel juridische stappen aan het ondernemen om de rechten en belangen van mijzelf en mijn familie te beschermen. Als u beledigende, lasterlijke of smadelijke opmerkingen of roddels over mij heeft ontvangen, neem dan alstublieft het initiatief om rechtstreeks contact met mij op te nemen.
Ik geloof niet dat dit een geïsoleerd voorval is. Ik heb enorme moed verzameld en enorme druk weerstaan omdat ik weet dat er talloze anderen in deze wereld zijn die soortgelijke situaties hebben meegemaakt. Onze weigering om stil te blijven is het helderste licht.
6,68K
In Web3-projecten is het belangrijker om creatieve en proactieve medewerkers te hebben of gehoorzame "schroefjes"?
In elke organisatie lijkt er een paradox te bestaan:
De meest creatieve medewerkers zijn vaak ook de moeilijkste om te "managen". Hun onafhankelijke denken brengt onzekerheid met zich mee, en hun passie kan de gevestigde orde verstoren.
Daarom kiezen veel managers instinctief voor de "veilige route" - het ontwikkelen van gehoorzame uitvoerders, het elimineren van die "lastige" medewerkers, zodat alles voorspelbaar en beheersbaar wordt.
Op korte termijn verlaagt dit het risico, maar op lange termijn verliest de organisatie haar vitaliteit.
Want de vitaliteit van een organisatie komt juist van die "minder gehoorzame" mensen.
Wanneer we kiezen voor middelmatigheid om de managementkosten te verlagen, en wanneer we afwijkende meningen uitsluiten om wrijving te verminderen, doven we ook zelf het vuur van innovatie.
Uiteindelijk zal de hele organisatie in een schijnbaar stabiele, maar in werkelijkheid doodse staat vervallen - zonder golven, en zonder toekomst.
Dit is overal in traditionele industrieën te zien, maar in Web3, wat voor soort mensen zijn het meest schaars?
6,25K
Boven
Positie
Favorieten