Hver dag et selskap venter på å legge til $BNB, blir det @BNBCHAIN nettverket større uten dem. Den beste tiden å begynne å stable $BNB var da den ble lansert. Den nest beste tiden er før konkurrentene dine gjør det

Hash Globals casestudie: $BNB s langsiktige verdi kan overstige $2,000. God take, ikke bullish nok. $BNC @longwinsk @Jf4172 @BNBCHAIN

Trykk lenge på et bilde og gjør det om til en video på ~17 sekunder

Vi kunngjør at vi nå er den største BNB-reserven i verden. $BNB er en ressurs, $BNC er en ticker! (Nasdaq:$BNC) @cz_binance @yzilabs @BNBCHAIN

Gratulerer @saylor - 5 års dom. $BNC sikter mot den samme historien i $BNB 2025 → 2030: Vi har bare så vidt begynt #BNBChain #BNC

Trenger du disse varene

Lærdommer fra Harvard: "Harvard Business School underviste i strategi-casestudien. Dette er kanskje den største handelshøyskolen i USA – den beste og smarteste. Professoren ringer for å si: 'Vi studerte strategihistorien, og vi vil at du skal komme inn og snakke med klassen. Elevene er veldig spente!' Merk deg, dette er etter at vi hadde tatt i bruk en Bitcoin-strategi og etter at den hadde fungert. Her er hva som skjedde... Jeg ble med i klassen på Zoom og delte historien vår. Jeg fortalte dem at selskapet var ved enden av linjen. Bedriften var verdt 600 millioner dollar, og markedsverdien var ~5 milliarder dollar. Vi prøvde uten hell å utvide virksomheten i over et tiår. Vi var ved vettets ende. Det eneste alternativet var å selge selskapet: selskapsdød. Til slutt tok vi i bruk en Bitcoin-standard. Aksjekursen firedoblet seg, ansatte tjente millioner og aksjonærene tjente milliarder. Strategien vår var bra for Bitcoin, selskapet og kundene våre. Noen måneder senere var markedsverdien vår over 30 milliarder dollar. Professoren sa 'OK, du har hørt administrerende direktør. Hva synes dere? Ville du gjort det?' Han tok deretter en undersøkelse. Første elev: «Jeg vet ikke, virker litt risikabelt.» Andre student: «Det virker som en upassende bruk av aksjonærmidler.» Tredje elev: «Dette gjøres vanligvis ikke.» Fjerde student: «Det bryter på en måte med konvensjoner innen bedriftsøkonomi.» Femte student: «Vi kan virkelig ikke se noe stort selskap gjøre det.» Jeg sverger på at jeg så på 10 studenter, og hver eneste en av dem sa: 'Nei, vi ville aldri gjort dette.' Takeaway? Verden er full av konvensjonell visdom, konvensjonelle tenkere og konvensjonelle institusjoner. Du kan gi dem svaret. Du kan til og med ta risikoen for dem og bevise at det fungerer. De vil bare stirre på deg og ikke gjøre det. Den eneste konklusjonen jeg har kommet til er at du ikke kan forutsi hvem som vil få det. Tross alt er dette en økonomisk revolusjon. Men jeg er glad for å leve i en verden der adopsjonen vokser fra 1 % til 2 %, deretter 4 %, 8 %, 16 % og mer. På det tidspunktet vil ikke Bitcoin være en aktivaklasse på 2 billioner dollar – det vil være en aktivaklasse på 100 billioner dollar. Når din finansielle rådgiver sier at det er OK å kjøpe Bitcoin, vil det koste 1 million dollar. Når de sier at det er en god idé, vil det være 10 millioner dollar. Alle får Bitcoin til den prisen de fortjener.» —Michael Saylor

Fortsatt begrenset fra å få tilgang til $BNC og $BNB også. Restriksjoner vil ikke vare mye lenger

Fortsatt begrenset fra å få tilgang til $BNC og $BNB også. Restriksjoner vil ikke mye lenger

Kraften til BNB. Tiltrekker seg også mer penger for å kjøpe BNB. 😉