Har nettopp avsluttet min første konferanse i Tokyo 🇯🇵 @WebX_Asia. Noen få takeaways: * Japan er en sovende gigant innen krypto. BNP nær Tyskland/India, befolkning mer enn 2 ganger større enn Korea, men relativt lavt detaljhandelsvolum i dag, og få kryptoselskaper på verdensnivå. Bare ~5 % av japansk detaljhandel handler krypto mot ~25 % i Korea. Hvorfor? * Hovedsynderen er skatter. Kryptogevinster beskattes som inntekt (55 %) vs takgevinster (20 %). Sprøtt nok, inntil nylig, beskattet de urealiserte gevinster (!!), noe som gjorde innenlandske TGE-er umulige, ettersom du ville skylde en båtlast med skatt umiddelbart. Dette ble nylig opphevet, men må fortsatt fikse straffeskattesatsen. * Denne skattearbitrasjen er en stor del av grunnen til at MetaPlanet handler til en premie i forhold til NAV – å kjøpe et bedriftsskall av BTC er skattefordelaktig kontra å handle BTC direkte. * Den japanske statsministeren og finansministeren snakket begge på WebX om krypto. (Bitcoin Las Vegas 2024-vibber?) Tydelig politisk stemningsskifte, sannsynligvis etter USAs ledelse. De lovet å fikse kryptoskattebehandling snart, men tar sannsynligvis over et år? * Bedrifter driver mye av energien her, noe som er ganske unikt. De fleste land, grasrot detaljhandel og bedrifter følger sent. Men i Japan ser du SBI (stor Ripple-innsats), Sony, Sega, Nomura, alle beveger seg raskt og gjør store grep. * Mye fokus på NFT-er/IP-tokenisering – Japan vet at IP er en av deres største globale eksportvarer og leter alltid etter nye måter å tjene penger på den. * Som alle andre ser de også den økonomiske vinkelen. Nylig godkjent en yen stablecoin ($JYPC), men ikke mye distribusjon ennå. * Detaljhandelen elsker XRP og ADA her. De er kultressurser, med sine egne samfunn atskilt fra resten av scenen. * Når Japan fikser skattelovene sine, forventer jeg at kryptoadopsjonen vil akselerere her. For gründere som ønsker å ekspandere til det japanske markedet, er lokalisering + bakkespill + sterke lokale partnere avgjørende. Kan ikke behandle Japan som en ettertanke, kultur er veldig annerledes. Oppbyggelig tur! Domo arigato Japan 🙏

Morning Brew-videoen der de forsøker å ta ned @partiful med "omg de sporer dine gjensidige, du er produktet og de selger dataene dine" er en av de verste bitene av raseri-agn-"journalistikk" jeg har sett i livet mitt til det punktet at det føltes som en unnskyldning for å selge VPN-annonsen deres

Tilståelser - 24 august 2025, KGB Bar, New York. Hver forfatter får en anonym tilståelse og har 1 time på seg til å skrive et dikt før de leser det for publikum. Lesere: @Electra_RTA, @ConejoCapital, @apollobual, @babybaudrillard, @sardine_enjoyer og mer

Å se @balajis operere som CTO hos Coinbase lærte meg noe dypt om bedriftsmakt. De fleste ledere er klatrere som optimaliserer for innflytelse og imperiebygging. De hamstrer sosial kapital for å forankre seg, ansetter større team, spinner opp flere prosjekter og eier større budsjetter. Jo mer de er ansvarlige for, jo mer troverdig er deres bud på neste trinn i organisasjonskartet. Balaji var annerledes. Han ble CTO gjennom Earn-oppkjøpet, og han visste at han ikke ville bli lenge. Så i stedet for imperiebygging, brukte han sin akkumulerte sosiale kapital som en kniv for å stikke underpresterende lag – de alle visste var ubrukelige, men ingen gadd å gå etter. De fleste ledere vil ikke gå på korstog mot andre ledere. Det er politisk meningsløst. Gir deg ikke noe for å få en jevnaldrende sparket. Men Balaji ble spesielt fornærmet av inkompetanse og brukte sin makt til å utrydde hele lag. Dette ga ham et rykte for å være en trussel. Så mange mennesker på Coinbase på den tiden ville klage på Balaji som umulig å jobbe med. Selv for utenforstående som meg var det åpenbart hvor mye folk fryktet Balaji opp og ned i organisasjonen. Men dette er virkelig en av Balajis superkrefter: han er både utrettelig og alltid villig til å bare si det han ser. Det høres enkelt ut, men det er utrolig sjeldent. Det krever en unaturlig toleranse for smerte og en vilje til ikke å vike unna konflikter. Fra en administrerende direktørs perspektiv ser du hele tiden på organisasjonen din gjennom krigens tåke. Folk som Balaji er uvurderlige fordi deres ærlighet skjærer gjennom tåken. Folk som utvikler dette ryktet – konsekvent roper ut det alle vet, men ikke vil si – blir til slutt de mektigste menneskene i en organisasjon. (Se klippet av @brian_armstrong for kontekst 👇)

De lager vapes utover FDAs forståelse i miami

Matcha labubu dubai sjokolade havremelk barbert is, dimes deli laks maxxed, og le labo bag Serverer Ibizas siste sjef @mayechkins

Møtte nettopp Alex Karp på den jamaicanske ravekvelden på Bossa Nova Civic Club Så stolt over å se svarte milliardærer støtte andre lokale svarteide virksomheter

følelse på et rekordhøyt nivå

✨ Oppdatering✨ av livet Min siste uke på Chainlink Labs har kommet til en slutt. Herfra tar jeg en pause for å slappe av, vandre gjennom noen sideoppdrag og stake ut kursen for mitt neste eventyr som produktmarkedsfører. Selve Chainlink? Absolutt stablet. Jeg er stolt over å ha vært med på å legge grunnlaget for det som kommer. Utvalget av lanseringer + kunngjøringer gjennom 2026 kommer til å være uvirkelig, og jeg gleder meg til å se det hele dukke opp 🥹 For å minnes tiden min på Chainlink Labs, introduserer jeg deg... Linkbubu En gang en Link Marine, alltid en Link Marine ⬡

hvis en vakker nydelig jente vil ta meg med ut for 6:30 matcha, 7:00 jevndøgn, 7:30 pilatesøkt etterfulgt av en badstuereparasjon kl. 8, er DM-ene mine åpne