📊 ZKセクター全体が冷え込む一方で、$CYSは逆方向に動き、1日あたりの取引量は4億7,500万ドルを超えました。 2025年12月11日にメインネットをローンチし、@cysic_xyz 1か月以上にわたり順調に稼働しており、136万ノードの展開、13百万件のトランザクション処理、131万のプロレス生成速度を達成しています。 これはどのようにして実現されたのでしょうか? 🎙️ TinTinLandはCysicの創業者@leofanxiongに、起業家としての歩み、経営哲学、そしてZK 👇の今後について深く話を聞きました 【転換:ソフトウェアからハードウェアへ】 2022年、レオは直感に反する決断を下しました。純粋なソフトウェア最適化から離れ、ZKハードウェアアクセラレーションに賭けるというものでした。 彼の見解では、本当のボトルネックはコードではなく、基盤となる計算アーキテクチャにありました。 【経営哲学:ブレーキを踏むべき時を知ること】 「技術的完璧さ」を追求するエリートエンジニアと共に働く中で、レオは硬直したマネジメントフレームワークを避けています。 しかし、チームが過剰な最適化に陥ったとき、彼は意図的にブレーキをかけ、全員をより高い視点で引き戻します。 【募金の現実】 「結局のところ、投資家は物語ではなく人を支えるのです。」 ZK市場が完全に形成される前に、Cysicはチームが不確実性の中で継続的に再調整し前進する能力を示し、1800万ドルを調達しました。 【初日から毎年利益を上げている】 Cysicは創業以来毎年収益を維持しています。 レオはこれを、長期的な北極星を目指しつつ、多角化商品を構築し、実際の収益を活用して道筋を検証する戦略に起因すると述べています。 【フライホイールの一部としてのトークン】 レオにとって、トークンのローンチは最終目標ではなく、より広いフライヤーの中で必要なインセンティブです。 収益→→プロジェクトの計算→さらに計算 🔍 インタビュー全文をお読みください: ...