皆さん、あけましておめでとうございます!昨年11月、私はチームが今後の暗号通貨の方向性に再集中するために行っている変化について書きました。 本日、@Optimism財団はトークンバイバックを提案しています。目標は、社内チームだけでなく、次の導入波に備えて、より広いエコシステムを統一することです。 現在の状況はこうです:スーパーチェーンは世界的に採用されたインフラです。全ブロックチェーン取引の13%を処理し、L2手数料市場シェアの61.4%を占めています。 この成功の責任は財団とラボだけではありません。@base、@unichain、@inkonchain、@worldcoin、@Celo、@build_on_bob、@zora、@modenetwork、@Soneiumといった伝説的な存在たちがOPスタックを選び、その成長によりインフラを拡張する必要がありました。私たちが今日ここにいるのは、パートナーやインテグレーターが腕をまくり上げて共に築き上げてくれたからです。 OPトークンはこれまでスーパーチェーンのパフォーマンスと無関係であり、それを変えたいと考えています。OPは、OPスタックでのイノベーションとスーパーチェーンの成長加速という共通の目標に向かって取り組む私たち全員を団結させるインセンティブアライメントメカニズムであるべきです。 すべてのOPチェーンはOptimismにシーケンサー収益を寄与しています。過去12か月間で、Optimismは5,868ETHを集めました。この提案では、収入の50%を翌年毎月OPトークンの購入に充てることになっています。このプログラムを通じて購入されたOPトークンはトークントレジャリーエコシステムに戻されます。ガバナンスは自社株買いのパラメーターと財務管理の監督権を維持します。残りのETHは財団によって積極的に運用され、運営資金とスーパーチェーンの成長に充てられます。 承認されれば、この提案はOPを純粋なガバナンストークンからネットワークの成長に密接に連動したトークンへと移行させます。企業が新しいチェーンを構築すると、トークンの有用性が高まり、OPは恩恵を受けます。ビルダーがスーパーチェーンを選ぶと、フライホイールが加速します。すべての取引は自社買いの基盤を拡大します。 ガバナンス提案は1月22日に投票に移されます。承認されれば、自社買いは2月に開始されます。1月12日東部標準時(12時)に私、@karl_dot_tech、@ben_chainと共にTwitterスペースを開催し、皆さんの質問にお答えします。 このプログラムは小さく始まり、規模を拡大するにつれて拡大し、OPトークンの役割は今後も進化していきます。しかし方向性は明確です。OPスタックは次世代の金融システムの標準になりつつあります。この変更により、OPトークンはその勢いに連動し、暗号資産における最も重要な金融インフラを構築する人々がその影響を受けられるようにします。 これは投稿者にとって新しい時代であり、2026年の計画に関する多くの発表の最初です。議論を楽しみにしています!