Asha Sharmaは、@Instacart社のCOO、@Meta社の製品&エンジニアリング担当副社長を歴任し、現在は@Microsoft社でAIプラットフォーム製品戦略をリードしています。彼女の役割は、AI を使用して構築している 80,000 を超える新興企業や企業で何が機能しているか (何が機能していないか) について、まれでユニークな可視性を提供します。 私たちの会話の中で、アシャは次のように語っています。 🔸 なぜ「アーティファクトとしての製品」から「有機体としての製品」に移行しているのか、そしてこれがビルダーにとって何を意味するのか 🔸 組織図の死:エージェントが階層をタスクネットワークに変える方法と、「レーンではなくループ」が新しい組織化原則である理由 🔸 迅速に適応できる Microsoft の "シーズン" 計画フレームワーク 🔸 ポストトレーニングが新しい事前トレーニングである理由と、微調整で独自のAI堀を構築する方法 🔸 組織図が仕事図になり、社内のエージェントの数が人間を上回る「エージェント社会」に対する彼女の予測 🔸 アシャがサティア・ナデラから楽観主義について学んだこと 今すぐ👇聞く • ユーチューブ: • スポティファイ: •林檎： ポッドキャストをサポートしてくださった素晴らしいスポンサーに感謝します。 🏆 @enterpret_ai — 顧客からのフィードバックを製品の成長につなげます。 🏆 @DeveloperXM —一流の研究者によって設計された開発者インテリジェンスプラットフォーム: 🏆 @Fin_ai — カスタマー サービスのための #1 AI エージェント: