Ripplingにいたとき、私はGoogleカレンダーのストーカーに強迫的でした - それは経営陣の優先事項を理解するための過小評価された方法でした。たとえあなたが会社で高い信頼を得ているとしても、特に共同規模として、1対1や会議ですべてが完全に伝えられるわけではありません。