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Patrick Moorhead
Fondatore, CEO, Chief Analyst @MoorInsStrat. Co-fondatore di @TheSixFiveMedia e @Signal_65. Miglioratore della durata della salute. Ex vicepresidente aziendale AMD, AltaVista, Compaq, AT&T.
I 3 C di Intel Foundry:
-Critico
-Capace
-Capitalizzato
$INTC

*Walter Bloomberg2 dic, 23:58
LE AZIONI INTEL CRESCONO DEL 8%
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Finora il miglior parere su @DavidSacks. Non sono affatto famoso come le persone con cui David trascorre il tempo, ma lui mi dedica tempo quasi ogni volta che lo chiedo. Ogni volta che ho parlato con lui, è stato equilibrato, è trasparente, al di sopra di ogni sospetto e un vero patriota. David non ha bisogno di queste sciocchezze governative e dovremmo essere felici di avere persone alla Casa Bianca con esperienza reale nel costruire il nostro paese piuttosto che distruggerlo.

Gavin Baker1 dic, 05:00
Articolo profondamente strano del @nytimes su @DavidSacks
Essere leader nell'AI è positivo per l'America. E non c'è modo per l'America di essere leader nell'AI senza che gli investitori americani nell'AI stiano bene. Indipendentemente dal fatto che quegli investitori siano amici o nemici di David. E come chiunque sia stato a Silicon Valley per molto tempo, David ha nemici a Silicon Valley che stanno anche bene investendo nell'AI.
La parte più deludente dell'articolo è che c'è un dibattito interessante da avere sulla saggezza di vendere GPU deprecate alla Cina che sono 18 mesi avanti rispetto alle alternative domestiche cinesi e circa 15 mesi indietro rispetto al nostro stato dell'arte. Come qualcuno che è un investitore attivo nella difesa nazionale e super patriottico, penso che sia una buona idea, ma menti ragionevoli possono non essere d'accordo e non è stato fatto alcun tentativo di affrontare le questioni rilevanti.
Da una prospettiva di conflitto di interessi, penso che siano gestiti in modo appropriato e questo è stato a detrimento economico di David. La lettera dei suoi avvocati per diffamazione al NYTimes chiarisce che è stato fatto uno sforzo esaustivo e di buona fede per disinvestire da tutti i potenziali conflitti. Ma è quasi impossibile per David disinvestire completamente da *ogni* azienda in cui lui e/o Craft hanno investito e che potrebbe *teoricamente* beneficiare da una buona politica sull'AI. In teoria, ogni azienda in America e il governo americano stesso (cioè i titoli di stato) beneficiano da una buona politica sull'AI.
Scommetterei che la maggior parte degli asset di David sono in aziende private - se dovesse lasciare completamente il settore privato e mettere i suoi asset in un fondo fiduciario cieco, saprebbe comunque cosa possiede poiché non sono liquidi. Anche se dovesse fare uno spettacolo di disinvestimento completo e di un fondo fiduciario cieco, pensa qualcuno ragionevole che non sarebbe in grado di tornare in Craft con la sua economia attuale intatta?
E tutti coloro che sono anche lontanamente qualificati per plasmare la politica sull'AI hanno gli stessi conflitti teorici di interesse.
Sono al 100% d'accordo con il fatto che cittadini talentuosi possano avere un doppio ruolo nel governo e nel settore privato. Questo è in realtà l'intero scopo del programma SGE. Penso che ci sia un argomento da fare che promuove e incentiva un comportamento etico. Il rovescio della medaglia per David è enorme e c'è un minimo vantaggio rispetto a ciò che ha già.
Separatamente, il @nytimes ha urgentemente bisogno di fornire un'educazione matematica correttiva per questi giornalisti e i loro editori. L'idea che 500.000 GPU vendute agli UAE possano generare quasi $200 miliardi di entrate per Nvidia è ridicola.
Non vedo l'ora della correzione che sarà assiduamente pubblicata sull'account @NYTimesPR che ha 90k follower rispetto all'account principale con 52,8 milioni di follower.
Dovrei notare che, anche se non conosco bene David, abbiamo molti buoni amici in comune e mi piace personalmente. Più importante, sono grato per il suo servizio, che gli è costato indubbiamente una vasta quantità di denaro. E mia sorella superstar è partner di Craft, per cui David è fortunato.


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