Argomenti su cui voglio approfondire (vedi di più sulle fasi) - design degli incentivi nel 2025 - tokenomics / strategia dei token nel 2025 e oltre - design dei vault - compromesso rischio/rendimento del lancio di stablecoin native (O forse questi esistono già e sto solo andando agli eventi sbagliati, indicatemi le persone e i luoghi giusti)

Visto l'aumento dell'animosità verso i contenuti generati da ai su tt, gli stessi tipi che ci hanno impressionato solo pochi mesi fa Benvenuti nell'era dell'abbondanza: informazioni, media, bassa barriera alla creazione di contenuti e connettività globale significano che i cicli delle tendenze diventano più brevi e muoiono più rapidamente La tendenza ora si sposterà verso video di qualità superiore, ben prodotti, che si tratti di attori reali e/o di una migliore post-produzione

Essendo qualcuno che assume marketer e che a volte ha conflitti interiori riguardo alla costruzione di un "marchio personale" e alla necessità di mantenerlo - ci penso spesso Essendo parte di un'agenzia in uno spazio dove il CT è un canale principale sia per il nostro pubblico target che per gli utenti dei nostri clienti, ho sicuramente notato come, da quando abbiamo costruito una presenza (così come alcuni altri membri del team che hanno iniziato), i lead arrivano senza che facciamo outbound Tuttavia, non tutti devono farlo o dovrebbero farlo: - Alcuni dei nostri migliori assunti nel marketing hanno avuto piccoli account X - Questo include manager dei social media che hanno strategizzato campagne social e aiutato i nostri clienti a crescere - Prima di arrivare al marketing crypto, avere una presenza online non era necessario o qualcosa che considerassi. Mi concentravo solo sul ROAS e sull'aumento delle entrate: i referral provenivano da questo (ne vedo di più in questo spazio ora) - Ho anche notato che tipicamente le stesse voci vengono scelte per rappresentare il marketing (inclusa la mia) il che può escludere leader di crescita e marketer che non hanno una presenza online. Questo può significare rigurgito e monotonia di intuizioni e questo non aiuta il progresso dell'industria - È anche un costo di tempo che, se gestito in modo improprio, sottrae tempo al lavoro profondo che conta e all'apprendimento che è incessante - C'è anche una differenza tra il baiting per l'engagement ottimizzato solo per massimizzare le impressioni rispetto a mostrare un certo grado di credibilità o intuizione. Uno converte di più rispetto all'altro anche con conteggi di impressioni più bassi - Infine, sto notando un cambiamento generale nella disponibilità di talenti. Sì, è ancora scarso, ma più persone hanno avuto esperienze nella crescita di protocolli, ecosistemi e nel vedere attraverso TGE+post. Questo significa che c'è più offerta per soddisfare tutta la domanda di talenti senior (impatto, esperienza, competenze tecniche contano) - Inoltre, le blue chip e le aziende in fase avanzata stanno diventando più aperte all'assunzione di talenti web2 man mano che DeFi e crypto maturano.