Berikut adalah kerangka kerja yang saya gunakan untuk mengevaluasi proyek awal: - Bukti kerja: Apakah mereka sudah mengirim sebelum mencoba menaikkan? - Bukti Perhatian: Apakah orang-orang di luar tim inti peduli? - bukti distribusi: bagaimana mereka menjangkau melampaui CT? - Bukti Daya Tahan: Bisakah mereka bertahan dari peregangan beruang 12-18 bulan? Jika sebuah tim menyelesaikan 4 itu, itu biasanya pertanda potensi yang baik