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L'économie du token BARD est dévoilée.
Quelques-uns des principes de conception :
1. Airdrop Linéaire : Pas de jeux. Règles transparentes dès le départ. Peu ou pas de rebondissements supplémentaires.
2. Vesting de l'Airdrop : la moitié à l'avance, la moitié verrouillée pendant 6 mois. Avoir un intérêt dans le jeu est indispensable pour toute distribution de tokens. La communauté est un co-concepteur de tout protocole, mais les airdrops entièrement liquides n'ont pas accompli grand-chose.
3. Vente publique : Sans doute la meilleure forme d'intérêt dans le jeu. Je suis de plus en plus convaincu que c'est l'une des meilleures méthodes de distribution. Je regrette juste que nous n'ayons pas été plus ambitieux.
4. Fondation Solide : 20 % à la fondation pour gérer le protocole. Aucun groupe n'est mieux placé pour aider Lombard à réaliser un plan pluriannuel, surtout pas un DAO.
5. Jeu pluriannuel : Le TGE est la fin pour la plupart des projets, et cela m'a toujours rendu fou. L'équipe Lombard/les investisseurs sont sur des calendriers de vesting de 48 mois. Nous avons réalisé une levée de fonds, pas de secondaires ni de ce genre de bêtises. Nous avons trop de choses en cours pour être distraits par l'économie au début — et la distribution le reflète.
6. BARD comme le centre de l'Écosystème Lombard : BARD joue un rôle dans tous les produits que nous construisons. LBTC, Coffres, Lombard Ledger, etc. Tous les frais et l'utilité à travers l'écosystème sont unifiés dans un seul token.
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