Vanessa Hudgens photographiée à Los Angeles

Hier, nous avons réalisé un livestream. TL;DR : Nous avons fixé des objectifs internes d'avoir un stagiaire en recherche automatisée par IA d'ici septembre 2026, fonctionnant sur des centaines de milliers de GPU, et un véritable chercheur automatisé par IA d'ici mars 2028. Nous pouvons totalement échouer à cet objectif, mais étant donné les impacts potentiels extraordinaires, nous pensons qu'il est dans l'intérêt public d'être transparents à ce sujet. Nous avons une stratégie de sécurité qui repose sur 5 couches : Alignement des valeurs, Alignement des objectifs, Fiabilité, Robustesse face aux adversaires, et Sécurité du système. La fidélité de la chaîne de pensée est un outil qui nous enthousiasme particulièrement, mais il est quelque peu fragile et nécessite de tracer une frontière et une abstraction claire. Du côté produit, nous essayons de nous diriger vers une véritable plateforme, où les personnes et les entreprises construisant sur nos offres captureront la plupart de la valeur. Aujourd'hui, les gens peuvent construire sur notre API et nos applications dans ChatGPT ; finalement, nous voulons offrir un cloud IA qui permettrait aux grandes entreprises de se développer. Nous nous sommes actuellement engagés à environ 30 gigawatts de calcul, avec un coût total de possession sur les années d'environ 1,4 trillion de dollars. Nous sommes à l'aise avec cela compte tenu de ce que nous voyons à l'horizon en termes de croissance des capacités des modèles et de croissance des revenus. Nous aimerions en faire plus — nous aimerions construire une usine IA capable de produire 1 gigawatt par semaine de nouvelle capacité, à un coût considérablement réduit par rapport à aujourd'hui — mais cela nécessitera plus de confiance dans les modèles futurs, les revenus et l'innovation technologique/financière. Notre nouvelle structure est beaucoup plus simple que l'ancienne. Nous avons une organisation à but non lucratif appelée OpenAI Foundation qui gouverne une Société de Bénéfice Public appelée OpenAI Group. La fondation possède initialement 26 % de la PBC, mais elle peut augmenter avec des bons de souscription au fil du temps si la PBC réussit très bien. La PBC peut attirer les ressources nécessaires pour atteindre la mission. Notre mission, tant pour notre organisation à but non lucratif que pour la PBC, reste la même : s'assurer que l'intelligence générale artificielle bénéficie à toute l'humanité. L'organisation à but non lucratif s'engage initialement à 25 milliards de dollars pour la santé et la guérison des maladies, et la résilience de l'IA (toutes les choses qui pourraient aider la société à réussir la transition vers un monde post-AGI, y compris la sécurité technique mais aussi des choses comme l'impact économique, la cybersécurité, et bien plus encore). L'organisation à but non lucratif a maintenant la capacité de déployer réellement des capitaux relativement rapidement, contrairement à avant. En 2026, nous nous attendons à ce que nos systèmes IA puissent faire de petites nouvelles découvertes ; en 2028, nous pourrions envisager de grandes découvertes. C'est un gros problème ; nous pensons que la science, et les institutions qui nous permettent de distribuer largement les fruits de la science, sont les moyens les plus importants par lesquels la qualité de vie s'améliore au fil du temps.