Cette fois, je suis très sûr, à tous mes amis qui ont travaillé ensemble dans les inscriptions, nous ne comptons pas sur les doubles saints, pas sur les équipes de projet, pas sur personne, le marché n'est pas une aumône, c'est nous qui l'avons construit nous-mêmes. 100 U par personne suffit, achetez, laissez, persévérez dans le consensus, beaucoup de gens vont peut-être se moquer de moi, quel environnement pour construire, je m'en fiche, je vais filtrer le bruit extérieur et amplifier notre voix. Nous faisons seulement trois choses chaque jour : promouvoir, promouvoir, encore promouvoir, car 100 U qui tombe à zéro n'est pas grave, mais une fois que le consensus est établi, 100 U peut devenir 10 000, voire 100 000, pour montrer aux autres ce qu'est la force de la construction. Ce n'est pas un jeu de hasard, c'est échanger le coût le plus bas pour une exécution qui change le destin, si vous n'êtes pas prêt à travailler ensemble, ne l'achetez pas. Peut-être que le chemin vers le succès n'est pas facile, peut-être que vous rencontrerez des choses décourageantes, mais à la fin, si cela réussit ou non, cela dépend de la stabilité de votre cœur. La communauté organise activement un fonds pour la promotion et la publicité, rejoignez-nous : 0x6fc5d726045df6841cce792e587bdb7b92e37777 #财神

En voyant le plan annuel 2026 de GAIB, le contenu officiel, bien que court, exprime clairement la direction de cette année. Tout d'abord, comme tout le monde le sait, après le TGE de novembre dernier, des problèmes techniques en arrière-plan ont effectivement causé des bugs et suscité de nombreuses interrogations. Pour GAIB, l'année 2025 a sans aucun doute été une année pleine de défis. Mais je pense qu'un projet est vraiment important non pas parce qu'il ne rencontre jamais de problèmes, mais plutôt par la manière dont il réagit après en avoir rencontré. GAIB n'a pas choisi d'éviter les problèmes, mais a plutôt répondu de manière proactive et a continué à corriger les erreurs, cette attitude me pousse à vouloir suivre leurs progrès en 2026. Quant au thème et au cœur global de 2026, l'annonce officielle reste inchangée, continuant de promouvoir « la mise en chaîne des infrastructures AI et de l'économie robotique », devenant la couche financière des actifs de calcul et de robotique. GAIB prévoit également que cette année sera un tournant pour l'industrie de l'IA, nécessitant de relier les infrastructures et le capital pour permettre à la communauté de bénéficier de rendements excessifs et durables. Les autres orientations de planification sont les suivantes : 1. Après le lancement de sAID, le rendement annuel devrait se situer autour de 10 % (revenu net), et il y aura davantage de financements pour des entreprises AI, avec des structures différentes, dont certaines seront ouvertes à la participation des utilisateurs ordinaires, et non réservées uniquement aux institutions. 2. Lorsque toutes les conditions seront réunies, le trading de puissance de calcul, le prêt et le matchmaking, incluant la GPU elle-même ainsi que les services de puissance de calcul, seront ouverts au public. 3. Maintenir une attention élevée sur l'industrie des robots humanoïdes, tout en étant conscient qu'elle est encore à un stade précoce. Mon interprétation personnelle de GAIB 2026 est qu'elle espère être plus stable et solide, afin de se préparer au tournant de l'IA. Enfin, je souhaite que GAIB continue d'avancer de manière stable sur ce long chemin de l'IA et de la robotique, et qu'elle prospère.

Le consensus dans le groupe doit être établi lentement, tout le monde doit unir ses efforts pour accueillir notre printemps. Pour un projet, ce n'est pas seulement grâce à l'équipe du projet ou à une seule personne qu'il peut réussir, il faut un grand groupe de personnes ayant un consensus pour travailler ensemble, c'est soit la faillite, soit la richesse !