Tekoälyaalto on muuttanut dramaattisesti startup 0->1:n fysiikkaa. Aiemmin kaksi älykästä rakentajaa kehitti varhaisen tuotteen (tai joskus vain Figma-prototyypin) ja toi sen potentiaalisten asiakkaiden eteen ja iteroi sitten tiensä tyytyväisille käyttäjille. Ongelmana on nyt se, että MVP:istä on tullut hyödyke. Jopa minä voin hakkeroida jotain puoliksi kunnollista Replit tai Lovable! Ja kun MVP:stä tulee oikea tuote, tyytyväiset asiakkaat eivät yksin näytä suojelevan startup-yrityksiä raa'ilta kilpailupaineilta, edes näennäisesti kapeilla kategorioilla. Loppujen lopuksi, jos asiakkaasi on valmis korvaamaan ihmiset agentilla, hän ei epäröi korvata kyseistä agenttia toisella. Jotkut perustajat johtavat nyt varhaisia asiakaskeskusteluja jollakin, jota ei voi vibe-koodata. Jotain, joka tuntuu 10 kertaa pelottavammalta kuin tuotedemon vetäminen, joka ei ehkä lataudu. Ja jotain, joka ratkaisee suoraan keskivertojohtajan suurimman hiukset tulessa -ongelman vuonna 2025. He johtavat tulevaisuudenennusteella - selkeällä ja uskottavalla näkemyksellä siitä, miten heidän asiakkaidensa maailma on muuttumassa. Perinteisestä viisaudesta huolimatta he muuttavat varainkeruupakan (osan) myyntipakaksi. Ja se näyttää toimivan! Asiakkaamme, kuten monet meistä, ovat syvän epävarmuuden vallassa. Miten tekoäly vaikuttaa toimialoihimme, yrityksiimme ja uraamme? Ja kuinka nopeasti? Jos sinulla on aiheen syvyyttä (ja rohkeutta) vastata uskottavasti näihin kysymyksiin, sinulla on epäreilu etu. Tulevaisuutesi resonoi tärkeiden varhaisten asiakkaiden ja suunnittelukumppaneiden kanssa... ne, jotka rakentavat paljon todennäköisemmin organisaatiorakenteen ja tiimin, joka on edelleen merkityksellinen GPT-6:n aikakaudella. Kyllä, tarvitset silti kiilan. Kyllä, kopioijia tulee. Ja kyllä, tulevaisuutesi on ehkä kehityttävä. Mutta jos luot tulevaisuutta yhdessä oikeiden suunnittelukumppaneiden kanssa, varhaisia asiakkaitasi on paljon vaikeampi varastaa. Koska uusi sijoitusurani riippuu siitä, aion käyttää useita syklejä tutkiakseni kaikkia tekoälyn vaikutuksia yrityksen rakentamisen 0->1-vaiheeseen. Toistaiseksi olen nähnyt muutaman asian erottuvan: - Uskottavalla tulevaisuusennusteella johtaminen on todella tärkeää - Oikeiden suunnittelukumppaneiden valinta on tärkeämpää kuin koskaan - LLM-käyttöinen asiakassimulaatio voi nopeuttaa näitä asioita Jos olet nähnyt muita trendejä, älykkäitä kokeiluja tai asioita, jotka toimivat tekoälyn ja alkuvaiheen yritysrakentamisen risteyskohdassa, kuulisin niistä mielelläni.