En un tweet anterior, recomendé trabajar en el problema más difícil que puedas para ganarte el respeto, y luego usar ese respeto para salir de la etapa de "ingeniero junior". Pero esto no se aplica solo a los juniors. En mi propia vida laboral: 1 - Me convertí en el gerente de ingeniería más joven de Yahoo al intentar resolver IA / AR en tiempo real en 2017. Hoy en día tenemos SDK para eso, pero en ese entonces requería optimizaciones significativas debido al hardware limitado. No dije "promuéveme y lo resolveré". Básicamente, me rogaron que manejara a más personas después de que demostré que podía lidiar con un problema que pensaban que no tenía solución. 2 - RareSkills comenzó a tomarse muy en serio después de que descifré la educación ZK. En 2023, podía contar con los dedos de una mano la cantidad de recursos que hicieron un intento serio (aunque incompleto) de enseñar a alguien cómo codificar realmente un probador y verificador. Hoy en día, hay muchos materiales ZK, pero la mayoría de ellos están fuertemente inspirados en el libro ZK. Puede parecer obvio estudiar Conjuntos, luego Grupos, luego Campos, luego Homomorfismos, luego emparejamientos, hoy en día, pero ni siquiera el manual de matemáticas de la luna tenía un gráfico de conocimiento tan claro (más de un doctorado en matemáticas me dijo que era difícil de entender, pero no lo digo como un insulto a los autores, juntar todo ese material no es poca cosa). Fue ferozmente difícil encontrar una nueva forma de explicar ZK además de la inútil explicación de "compromiso polinómico -> PCP lineal -> prueba no interactiva" que la gente no entendía realmente de todos modos. —— Cuando está más avanzado en su carrera, la tentación puede ser concentrarse en lo que es conveniente o rentable a corto plazo. Pasé años perseguido con la sensación de que debería conseguir un trabajo técnico bien remunerado en lugar de escribir blogs que la gente lee gratis. Pero considere esto: hacer cosas difíciles puede crear más oportunidades de ganancias a largo plazo. Por ejemplo, a los escritores técnicos normalmente se les paga muy poco, pero logramos convertirlo en un negocio rentable (y pagar a nuestros escritores 2-3 veces lo que ganarían en otro lugar) simplemente porque demostramos que podíamos hacer algo difícil en el campo de la escritura técnica. No subestimes el poder de la reputación y el respeto y no intentes atajos en tu camino. La razón por la que los logros te ganan respeto no es por el logro en sí, sino por el esfuerzo implícito que pones en el camino.