O bien apuesta por equipos intermedios que tengan una alta probabilidad de permanecer en tu L1/L2 o arriesga por los mejores que tienen una menor probabilidad de quedarse. @megaeth_labs parece estar enfocado en construir y hacer crecer su L2 alrededor de los mejores protocolos y darles más razones para quedarse que para irse.
Mosi
Mosi6 ago, 01:14
El enfoque de megaeth para construir ecosistemas no funciona porque cuanto más grande se vuelve un proyecto, más fuerte es su incentivo para abandonar la cadena. Esto envía el ecosistema a cero a largo plazo, ya que solo podrán retener los peores proyectos que incubaron y no los que tienen potencial (personalmente no soy optimista sobre GTE ni sobre ningún proyecto de megaeth). Es un problema de incentivos humanos básicos. Una vez que los proyectos alcanzan cierta escala, naturalmente (y de manera muy válida) se preguntan por qué deberían permitir que megaeth capture y monetice su flujo de órdenes a través de tarifas de secuenciador cuando podrían retener ese valor ellos mismos. Otro gran problema es cuando un proyecto depende de una contraparte (megaeth) que no está activa para lanzar sus propios productos. Este es un riesgo de ejecución adicional que ni siquiera está bajo tu control (soy pesimista sobre megaeth, ningún proyecto quiere esto). Un problema adicional al construir sobre megaeth es que el TAM de tu token está limitado por la adecuación del mercado del token de megaeth (probablemente esto no será el caso en un par de años, pero ahora es prácticamente una realidad). Esto no pinta bien para la mayoría de las L2. El rendimiento, que supongo es su principal punto de venta, ahora es solo una mercancía. ¿Por qué enfocarse solo en megaeth como un constructor serio? El estilo de vida de un proyecto de megaeth debería ser algo como lo siguiente: Incubarse -> Etapa optimista, todos están felices aquí porque la relación es bastante simbiótica. Los proyectos necesitan recaudar y megaeth necesita proyectos ecosistémicos para recaudar y hacer que parezca que están teniendo éxito. Ambas partes se benefician. Los proyectos comienzan a construir sus propias relaciones en la industria y se dan cuenta de que quizás no necesiten a Megaeth. Algunos de estos proyectos, especialmente aquellos que han ganado tracción con los inversores, se darán cuenta de que si construyen sobre Megaeth, siempre estarán limitados por el éxito del token de la cadena de alguna manera y enfrentarán un riesgo de ejecución adicional. Si la cadena va mal, ellos irán mal. Los malos proyectos que no tienen impulso sin megaeth simplemente permanecerán en megaeth, por lo que la experiencia de la cadena no será particularmente interesante. Solo retendrán los 'peores' proyectos. Es bastante gracioso porque refleja mucho la evolución de Megaeth. Megaeth fue incubado por ABCDE, que es un fondo asiático, pero lentamente se han alejado de esta asociación. También puedes ver este fenómeno en incubadoras de web2. Cuanto más exitoso es un producto, menos importante es si es una empresa de YC o no. Lo mismo se aplica a megaeth. Ningún emprendedor serio quiere que alguien más capture una parte significativa de su proyecto a menos que obtenga algo muy tangible a cambio. Supongo que para MegaETH este es un apoyo en las primeras etapas, lo que funciona si fueran una incubadora, pero realmente no funciona si son una blockchain con un token. megaeth es el próximo scroll, gte no será el único proyecto en irse.
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