而且再次在花園裡，@NYRangers 輸了。 看著這支隊伍真是痛苦。

未定價的選擇權是分析 $avici 及其潛在來源的關鍵組成部分，這是我在閱讀上個月的更新後的看法。 @AviciMoney 今天的年化支出接近 $100M，市值為 $60M - 0.67 倍的通量（折扣） 在閱讀更新後，讓我們看看對估值的保守上行預測。 增加 25 個商業帳戶（保守估計），每個帳戶每月支出 100K = 每年增加 $30M 的支出。 增加一家小型上市公司，每月支出 $1M = 每年增加 $12M 的支出。 增加有限的印度和拉丁美洲市場進入，5,000 名用戶每月支出 $500 = 每年增加 $30M 的支出。 每位用戶每月 $500，這大約是 $avici 當前平均水平的 ~12 筆交易，而一家每月支出 $1M 的上市公司幾乎只是觸及表面。 這大約是 ~$70M 的增量支出，總計約為每年 ~170M，而不考慮病毒式零售增長的模型。 這不包括任何現有的隱私溢價、零售增長的網絡效應或 ACH 拉動，這增加了黏性並有助於促進鏈上信用/信任評分。 支付網絡很少以低於 1 到 2 倍的通量交易。 這裡的上行潛力是未定價的選擇權，變數非常明確。