Also, das neue Meta ist, ein B2B-Produkt für Verbraucher zu entwickeln, das jeder nutzen kann. Rage-Bait-Marketing der Marke, um das Cold-Start-Problem zu lösen. Ein harter Pivot der Markenpositionierung in etwas Unternehmensmäßiges, sobald man Markenbekanntheit erreicht hat. Und dann ein rabid Sales-Team von Giga-Jocks auf den Markt bringen. Warum das funktionieren könnte: Es ist schwierig, ein Produkt in einer wettbewerbsintensiven Kategorie sichtbar zu machen, aber wenn man es schafft, gibt es einen riesigen Markt-TAM. Rage-Bait sorgt dafür, dass jeder weiß, wer du bist. Nach der Neupositionierung könnte es einfacher sein, an mittlere Manager zu verkaufen, weil sie dich kennen, Vertrauen ist in das Wissen um die Marke eingebaut. Warum das nicht funktionieren könnte: Man muss die Lücke zwischen dem Rage und den mittleren Managern überbrücken, die dich intern ihrem Chef verkaufen. Ist es es wert, dass die Leute deinen Namen wegen Rage kennen, im Vergleich dazu, sie davon zu überzeugen, dass der Kauf deines Produkts sie nicht ihren Job kosten wird? Ich weiß nicht, noch zu klären.