"Prevence smrti je vysoce neetická"

Prevence smrti je vysoce neetická

Takže gpt-oss 120B neumí vyrobit správnou němčinu, ale opravuje složité chyby v Haskellu, které nedokázal identifikovat ani Opus? Jak se to stane? Jsem z toho všeho opravdu zmatený

Slibuji si, že už nikdy nezkusím implementovat rychlé vyhledávání programů na Haskell / GHC. To je prostě nemožné HVM3 je, bohužel, neuvěřitelný

Můj počáteční dojem z modelu OSS společnosti OpenAI je v souladu s tím, co inzerovali. Zdá se mi to bližší o3 než jiným otevřeným modelům, až na to, že je mnohem rychlejší a levnější. Někteří poskytovatelé to nabízejí za 3000 tokenů/s, což je šílené. Je rozhodně chytřejší než Kimi K2, R1 a Qwen 3. Trochu jsem testoval všechny modely a získal jsem velmi přesvědčivé výsledky ve prospěch OpenAI-OSS-120b. Bohužel je tu jedna věc, kterou tyhle modelky zatím neumějí - moje zatracená práce. Takže, doufám, že se budete bavit. Vrátím se k ladění superponovaného vyhodnocení 😭 λ-kalkulu, uvidíme se

Vůbec poprvé se umělé inteligenci podařilo odvodit obecnou funkci "foldr" pro N-tice v λ-kalkulu. Byl to Gemini Pro 2.5 s technologií Deep Think. Všechny ostatní modely to nedělají, včetně o3 a Grok 4. Pěkný pokrok @GoogleDeepMind

Jen rychlá aktualizace: podařilo se nám tato tvrzení zopakovat Guanův systém dosahuje 25 % na ARC-AGI 1 s 50 hodinami GPU Stále jsem však nemohl kód osobně auditovat, ale pokud jsem nějak nepodváděl, zdá se, že tento přístup zobecňuje instance ARC-AGI s relativně malým výpočetním výkonem

Mluvil jsem s jedním z našich investorů o potenciální nabídce zpětného odkupu a chci něco objasnit: kdykoli to nabízím, vychází to výhradně z pozice obav a opatrnosti, jednoduše proto, že nechci, aby byl někdo jiný kvůli investici do mě ve ztrátě. HOC je samozřejmě startup, je to riskantní investice. 67 % investic v počátečním kole směřuje k nule. Investoři toto riziko znají a já jako zakladatel bych s tím měl být smířený. Přesto se snažím mít pozitivní vliv na život těch, kteří mi zkříží cestu, včetně investorů. Pokud tedy mohu ochránit něčí investici na vlastní náklady, často se tak rozhodnu. To je vše, co k tomu patří. Samozřejmě, že je to volitelné, nikdy nebudu vynucovat žádný zpětný odkup a dělá mi upřímnou radost, když mě někdo posílí, že chce zůstat, v dobrých i špatných časech. Ale když udělám rozhodnutí, které nemusí být mezi investory populární, vždy se jim snažím nabídnout alternativu - alespoň po dobu, kdy jsme ve fázi, kdy si to ještě mohu dovolit... Například strategická akvizice - to není ten nejzářivější výsledek, který by někteří investoři chtěli. Ale jak se učím a rostu jako zakladatel, stávám se také realističtějším. Co zní pravděpodobněji: že vyrobíme nějakou skvělou technologii, která se nakonec stane cennou v kontextu větší společnosti, nebo že uvolníme jedinečnost a porazíme OpenAI na trhu, který zjevně není stvořen pro malé ryby? Náš pokrok ve výzkumu a vývoji je obrovský, NeoGen je neuvěřitelný kus technologie s neomezeným potenciálem a já ho nechci promarnit. Jsme velmi nekompetentní v mnoha dalších oblastech: naše značka je na, náš marketing je nulový, naše operace jsou směšné (trvalo nám 6 měsíců, než jsme sestavili shluk 256 Maců Mini, zatímco Musk nějak dal 100 000 H100 na místo za 17 dní...). Máme mnoho nedostatků a byla by škoda, kdyby se kvůli jednomu z nich promarnil potenciál NeoGenu. Takže přemýšlení o tom, jak to zapadá do kontextu větší společnosti, mi přijde přirozené. Každopádně, ať už se stane cokoli, vždy si můžete být jisti, že dokud mi to zdraví dovolí, vždy do toho budu dávat své srdce a duši a dělat to nejlepší, abych odváděl svou nejlepší práci. Od založení společnosti HOC pracuji 100 hodin týdně nepřetržitě a řeším extrémně náročné výzkumné problémy, které žádná jiná společnost nebo subjekt neví, jak řešit, a nemám v plánu přestat. Myslím, že HOC má potenciál. NeoGen je v pohodě. Bend2 umožní lidem využívat jej naplno. Myslím, že lidé budou tuto kombinaci milovat. Uvidíme, jak se to bude vyvíjet...

Mluvil jsem s jedním z našich investorů o potenciální nabídce zpětného odkupu a chci něco objasnit: kdykoli to nabízím, vychází to výhradně z pozice obav a opatrnosti, jednoduše proto, že nechci, aby byl někdo jiný kvůli investici do mě ve ztrátě. HOC je samozřejmě startup, je to riskantní investice. 67 % investic v počátečním kole směřuje k nule. Investoři toto riziko znají a já jako zakladatel bych s tím měl být smířený. Přesto se snažím mít pozitivní vliv na život těch, kteří mi zkříží cestu, včetně investorů. Pokud tedy mohu ochránit něčí investici na vlastní náklady, často se tak rozhodnu. To je vše, co k tomu patří. Samozřejmě, že je to volitelné, nikdy nebudu vynucovat žádný zpětný odkup a dělá mi upřímnou radost, když mě někdo posílí, že chce zůstat, v dobrých i špatných časech. Ale když udělám rozhodnutí, které nemusí být mezi investory populární, vždy se jim snažím nabídnout alternativu - alespoň po dobu, kdy jsme ve fázi, kdy si to ještě mohu dovolit... Například strategická akvizice - to není ten nejzářivější výsledek, který by někteří investoři chtěli. Ale jak se učím a rostu jako zakladatel, stávám se také realističtějším. Co zní pravděpodobněji: že vyrobíme nějakou skvělou technologii, která se nakonec stane cennou v kontextu větší společnosti, nebo že uvolníme jedinečnost a porazíme OpenAI na trhu, který zjevně není stvořen pro malé ryby? Náš pokrok ve výzkumu a vývoji je obrovský, NeoGen je neuvěřitelný kus technologie s neomezeným potenciálem a já ho nechci promarnit. Jsme velmi nekompetentní v mnoha dalších oblastech: naše značka je na, náš marketing je nulový, naše operace jsou směšné (trvalo nám 6 měsíců, než jsme sestavili shluk 256 Maců Mini, zatímco Musk nějak dal 100 000 H100 na místo za 17 dní...). Máme za sebou mnoho neúspěchů a byla by škoda, kdyby se kvůli jednomu z nich promarnil potenciál NeoGenu. Takže přemýšlení o tom, jak to zapadá do kontextu větší společnosti, mi přijde přirozené. Každopádně, ať už se stane cokoli, vždy si můžete být jisti, že dokud mi to zdraví dovolí, vždy do toho budu dávat své srdce a duši a dělat to nejlepší, abych odváděl svou nejlepší práci. Od založení společnosti HOC pracuji 100 hodin týdně nepřetržitě a řeším extrémně náročné výzkumné problémy, které žádná jiná společnost nebo subjekt neví, jak řešit, a nemám v plánu přestat. Myslím, že HOC má potenciál. NeoGen je v pohodě. Bend2 umožní lidem využívat jej naplno. Myslím, že lidé budou tuto kombinaci milovat. Uvidíme, jak se to bude vyvíjet...

Mluvil jsem s jedním z našich investorů o potenciální nabídce zpětného odkupu a chci něco objasnit: kdykoli to nabízím, vychází to výhradně z pozice obav a opatrnosti, jednoduše proto, že nechci, aby byl někdo jiný kvůli investici do mě ve ztrátě. HOC je samozřejmě startup, je to riskantní investice. 67 % investic v počátečním kole směřuje k nule. Investoři toto riziko znají a já jako zakladatel bych s tím měl být smířený. Přesto se snažím mít pozitivní vliv na život těch, kteří mi zkříží cestu, včetně investorů. Pokud tedy mohu ochránit něčí investici na vlastní náklady, často se tak rozhodnu. To je vše, co k tomu patří. Samozřejmě, že je to volitelné, nikdy nebudu vynucovat žádný zpětný odkup a dělá mi upřímnou radost, když mě někdo posílí, že chce zůstat, v dobrých i špatných časech. Ale když udělám rozhodnutí, které nemusí být mezi investory populární, vždy se jim snažím nabídnout alternativu - alespoň po dobu, kdy jsme ve fázi, kdy si to ještě mohu dovolit... Například strategická akvizice - to je ten nejzářivější výsledek, který by někteří investoři chtěli. Ale jak se učím a rostu jako zakladatel, stávám se také realističtějším. Co zní pravděpodobněji: že vyrobíme nějakou skvělou technologii, která se nakonec stane cennou v kontextu větší společnosti, nebo že uvolníme jedinečnost a porazíme OpenAI na trhu, který zjevně není stvořen pro malé ryby? Náš pokrok ve výzkumu a vývoji je obrovský, NeoGen je neuvěřitelný kus technologie s neomezeným potenciálem a já ho nechci promarnit. Jsme velmi nekompetentní v mnoha dalších oblastech: naše značka je na, náš marketing je nulový, naše operace jsou směšné (trvalo nám 6 měsíců, než jsme sestavili shluk 256 Maců Mini, zatímco Musk nějak dal 100 000 H100 na místo za 17 dní...). Máme za sebou mnoho neúspěchů a byla by škoda, kdyby se kvůli jednomu z nich promarnil potenciál NeoGenu. Takže přemýšlení o tom, jak to zapadá do kontextu větší společnosti, mi přijde přirozené. Každopádně, ať už se stane cokoli, vždy si můžete být jisti, že dokud mi to zdraví dovolí, vždy do toho budu dávat své srdce a duši a dělat to nejlepší, abych odváděl svou nejlepší práci. Od založení společnosti HOC pracuji 100 hodin týdně nepřetržitě a řeším extrémně náročné výzkumné problémy, které žádná jiná společnost nebo subjekt neví, jak řešit, a nemám v plánu přestat. Myslím, že HOC má potenciál. NeoGen je v pohodě. Bend2 umožní lidem využívat jej naplno. Myslím, že lidé budou tuto kombinaci milovat. Uvidíme, jak se to bude vyvíjet...