شغلت آشا شارما منصب مدير العمليات في @Instacart ، ونائب الرئيس للمنتجات والهندسة في @Meta ، وتقود حاليا استراتيجية منتجات المنصة الذكاء الاصطناعي في @Microsoft. يوفر لها دورها رؤية نادرة وفريدة لما ينجح (وما لا ينجح) عبر أكثر من 80,000 شركة ناشئة ومؤسسة تعمل على بناء الذكاء الاصطناعي. في حديثنا ، تشارك آشا ما يلي: 🔸 لماذا ننتقل من "المنتج كقطعة أثرية" إلى "المنتج ككائن حي" وماذا يعني هذا للبناة 🔸 موت المخطط التنظيمي: كيف يحول الوكلاء التسلسلات الهرمية إلى شبكات مهام ولماذا "الحلقة وليس الممر" هو المبدأ التنظيمي الجديد 🔸 إطار عمل تخطيط "المواسم" من Microsoft الذي يسمح لهم بالتكيف بسرعة 🔸 لماذا ما بعد التدريب هو التدريب المسبق الجديد - وكيفية بناء خندق الذكاء الاصطناعي الخاص بك مع الضبط الدقيق 🔸 تنبؤها ل "المجتمع الوكيل" - حيث تصبح المخططات التنظيمية مخططات عمل ويفوق عدد الوكلاء عدد البشر في شركتك 🔸 ما تعلمته آشا من ساتيا ناديلا عن التفاؤل استمع الآن 👇 • يوتيوب: • سبوتيفي: •تفاح: شكرا لرعاتنا الرائعين على دعم البودكاست: 🏆 @enterpret_ai - تحويل ملاحظات العملاء إلى نمو المنتج: 🏆 @DeveloperXM - منصة ذكاء المطورين التي صممها باحثون رائدون: 🏆 @Fin_ai - وكيل الذكاء الاصطناعي # 1 لخدمة العملاء: