零售投資者在15倍槓桿下做空以太坊，而4個新錢包累計持有101,000個以太坊 • 財政公司現在持有1.5%的供應量 • 自7月以來新增200多個鯨魚錢包 • 做空者即將了解供需關係 高買高賣

Zora 每日收入： 7月25日：$9,650 7月26日：$96,786 7月27日：$345,970 創作者找到了產品市場契合點。$2-3 的部署成本解鎖了 $420M 的交易量。新遊戲剛剛上線。

gaming rails 剛處理了 762k 的飲料銷售，同時支持 Stripe 的加密貨幣整合 消費品牌 + 收益產品共享相同的基礎設施。這甚至還不是它的最終形態 這座橋是雙向的

納斯達克上市的製藥公司向 Sol Treasury 投資 950 萬美元 同一週，另一家公司將 110,000 SOL（1800 萬美元）納入其持有資產 他們不是在購買現貨，而是使用 SyrupUSDC，並以 77% 的 BTC 作為抵押 這不是 DeFi 夏季，而是企業財庫學習如何游泳

追逐客戶現在可以將獎勵積分兌換為 USDC，而 Pendle 靜靜地為 $4.6B 的 Ethena 收益提供支持。這些基礎設施不在乎你的敘述 • 純粹的基礎設施 • 零承諾 • 只有數字

資金正大量流入基本的永續合約去中心化交易所（perp dex）到專業基礎設施 • hyperliquid 現在佔所有永續合約去中心化交易所交易量的 75% • paradigm 投資超過 5 億美元於質押 • 100 個錢包 = 70% 的所有交易 資本知道它要去哪裡。第二層基礎設施正在吞噬一切。

每個人都認為傳統金融只想持有穩定幣。現實是：在 Aave 上有 300 億美元的活躍貸款，5 億美元的 USDE 用於收益農業，貝萊德獲得了 29 億美元的代幣化國債作為抵押品。 他們不僅僅是在購買幣。他們正在利用 DeFi 作為基礎設施來建立整個收益策略。 這比 ETF 大得多。

黑石不會等你的技術分析 他們坐擁960億美元的比特幣/以太坊，而交易者們則在爭論我們會先到達11萬還是12萬 這比127個國家的GDP還要多的加密貨幣 但好吧，繼續畫那些線吧

本週在 Sol 上鑄造了 750 萬新的 USDC + Jupiter 推出無燃料交易 這些 degens 只是實際採用的測試者

bitmine 現在持有 833,137 ETH（29 億美元） • 上週新增 208,137 ETH • 單一實體控制 0.7% 的供應量 • 兩個錢包 = 1.3 百萬 ETH 當音樂停止時