Detta är en mycket viktig anledning till att startups måste bygga hela plattformen.

Ett av de bästa företagen jag någonsin investerat i är @atlascardhq, AI-concierge. Ett utmärkt exempel på en mycket retentiv och användbar AI-konsumentprodukt. De accelererade dramatiskt under 2025, drivet av mycket effektiva förvärv och extremt hög MAU / TPV-behållning, och avslutades med en riktigt topp december. Ett riktigt S-lag och häpnadsväckande produkthastighet. Fantastiskt arbete med ett fantastiskt 2025, Team Atlas och @patrickmro. Stolt över att ha lett din runda och att sitta i din styrelse.

Hela plattformen Grundare: Om du inte är plattformen är du (eller kommer så småningom att bli) en funktion på någon annans plattform. Sträva alltid efter att bygga plattformen, hela produkten, från början till slut. Fråga dig själv: -- Löser vi problemet, eller löser vi ett symptom på någon annans ofullständiga lösning? -- Vad skulle krävas för att vi skulle äga hela arbetsflödet, istället för bara en del av det? Funktioner blir en handelsvara. Plattformarna är sammansatta.