O jogo todo no Vale do Silício é encontrar as 0,1% melhores pessoas e trabalhar com elas. É isso. As pessoas tornam isso mais complicado do que precisa ser. Se você conseguir atrair e trabalhar com as 0,1% melhores pessoas na sua vida, você será a pessoa mais feliz.

quando as empresas de IA verticais funcionam, elas funcionam muito bem a permitflow acaba de arrecadar $54M na série B para IA de permissões de construção este é o manual que está realmente funcionando agora escolha uma indústria legada massiva ($1.6T em construção), encontre os fluxos de trabalho que todos odeiam (permissões, inspeções, licenciamento), construa agentes de IA que entendam profundamente o domínio e venda para clientes que valorizam o tempo em vez do custo eles não construíram "IA de propósito geral para construção" eles construíram um agente de permissões. depois um agente de inspeções. depois um agente de licenciamento. IA vertical vence ao ir estreito primeiro

aqui está a questão sobre as expectativas dos fundadores a pagerduty acaba de atingir um valor de mercado de $1,1B com $500M ARR. isso é 2,1x receita para uma empresa lucrativa que levou 15 anos a construir lucrativa. $500M ARR. 2x enquanto isso, falo com fundadores que gerem empresas com $2M ARR que não estão a crescer, não são lucrativas, e querem múltiplos de receita de 10x. às vezes até mais os fundadores não compreendem como as avaliações realmente funcionam quando os investidores pagam um prémio, é porque estão a comprar um desconto sobre o futuro. a empresa tem momentum, o mercado é enorme, a equipa está a executar. 10x receita faz sentido se essa receita for 10x maior em alguns anos mas quando o crescimento estagna? quando a empresa nunca atinge esse potencial? há uma correção massiva de volta ao valor real de hoje. e o valor real de hoje para uma empresa pequena, estagnada e não lucrativa não é 10x ARR. está longe disso os mercados públicos são implacáveis quanto a isso. a pagerduty atingiu um pico de $50+ por ação quando a história de crescimento estava intacta. agora está a $12. o mercado reprecificou a empresa com base no que ela realmente é hoje, não no que poderia ter se tornado os mercados privados corrigem mais lentamente, mas corrigem. eventualmente a realidade alcança eu entendo. você levantou capital a uma avaliação alta. trabalhou nisso durante anos. você quer que seu resultado reflita esse esforço mas o mercado não paga por esforço. paga por resultados e potencial então, o que você deve fazer se você está sentado em uma empresa que não está a crescer, não é lucrativa, e está a esperar por uma avaliação que fazia sentido há 3 anos, quando o crescimento era real - você provavelmente está preso às vezes, a decisão inteligente é redefinir as expectativas. fazer uma saída que realmente se concretize. limpar sua tabela de capital. libertar-se para construir algo maior os fundadores que constroem empresas geracionais muitas vezes o fazem na sua segunda ou terceira tentativa. depois de aprenderem o que precisavam aprender. depois de redefinirem manter-se agarrado a uma empresa estagnada esperando por uma avaliação que não está a voltar - isso não é convicção. isso é apenas estar preso