Alibaba właśnie sprzedał 85% Trendyol GO firmie Uber za 700 milionów dolarów. Firma obsłużyła 200 milionów zamówień w 2024 roku. GMV osiągnęło 2 miliardy dolarów. Wydajność nie jest problemem. Logika przypomina wcześniejsze wyjścia z Intime i Sun Art. To samo dotyczy zmniejszenia udziałów w Bilibili i XPeng. Alibaba wyprzedaje wszystko, co nie synergizuje z chmurą napędzaną AI i natychmiastowym handlem. W ubiegłym kwartale Alibaba straciła ponad 5 miliardów dolarów na natychmiastowym handlu. Zainwestowała 380 miliardów RMB w infrastrukturę AI. Ta reallocacja wymaga gotówki i strategicznego skupienia. 700 milionów dolarów ma mniejsze znaczenie niż sygnał. Alibaba nie jest już zdywersyfikowanym konglomeratem. Staje się skoncentrowaną firmą platformową AI i konsumencką. W wyścigu AI każdy dolar musi generować kumulującą przewagę. Okno czasowe to 3-5 lat. Trendyol GO pochłania uwagę zarządzających i kapitał. Wnosi niewiele do zintegrowanego ekosystemu, który buduje Alibaba. Można to nazwać strategiczną utratą wagi. Pozbycie się aktywów wzmacnia to, co ważne. Dane, obliczenia, logistyka, doświadczenie użytkownika w jednym zintegrowanym systemie. Zakład jest jasny. Czy może się opłacić w ciągu trzech lat? To jest pytanie.