Le bricolage m'a rendu un meilleur opérateur que n'importe quelle conférence ou MBA ne pourrait jamais le faire. Il y a quelques mois, notre flux de travail de performance chez Raleon était un véritable calvaire. La recherche prenait des heures. L'analyse prenait encore plus de temps. Angles, titres, notes créatives, tableurs, tout éparpillé sur dix onglets. Vous finissiez un cycle en sachant déjà que vous deviez commencer le suivant. Alors un week-end, j'ai ouvert Claude par frustration et je me suis posé une simple question : Est-ce que cette chose peut réellement prendre une part du travail, ou est-ce juste un autre outil à la mode ? J'ai donc commencé à jouer avec les compétences de Claude, et tout a enfin commencé à s'imbriquer. J'ai constitué une petite équipe d'agents qui pouvaient faire exactement le travail sous lequel je me retrouvais enseveli : • Un qui génère des idées • Un qui révise • Un qui prédit la performance Je n'ai pas eu à écrire une seule ligne de code pour les construire. C'est essentiellement une équipe créative de performance automatisée qui travaille ensemble en coulisses. Ce que j'ai le plus apprécié, c'est d'apprendre comment ces agents fonctionnent réellement une fois que vous les poussez un peu. Je pense que trop de fondateurs externalisent leur curiosité, et c'est une énorme occasion manquée. Ils pensent qu'ils sont au-delà de la phase où ils doivent se salir les mains, mais vous ne comprenez vraiment comment ces systèmes d'agents se comportent lorsque vous cassez quelque chose vous-même et que vous regardez ce qui se passe ensuite. À ce stade de ma carrière, je n'ai pas besoin de bricoler avec l'IA le week-end. Mais je le fais quand même, car cela me permet de rester au courant de la façon dont les modèles se comportent à mesure qu'ils évoluent en temps réel.