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GREG ISENBERG
Je dirige un portefeuille de sociétés Internet. PDG : @latecheckoutplz nous construisons des entreprises comme @ideabrowser, @meetLCA, @boringmarketer etc.
GREG ISENBERG a reposté
Cette idée vaut 10 000 000 $ servie sur un plateau d'argent.
La plupart des gens arrêtent de suivre leur apport en protéines après 2 semaines parce que cela ressemble à un deuxième emploi.
Vous avez besoin de 1 g de protéines par livre de poids corporel. Cela fait 150 g pour une personne de 150 lb. Cela représente 6 poitrines de poulet. Ou 20 œufs. Chaque jour.
77 % des Américains sont déficients en protéines (ce qui est logique)
Les applications actuelles vous obligent à peser chaque bouchée et à enregistrer chaque amande. Non merci.
Au lieu de cela... Prenez une photo → L'IA calcule les protéines → suggère ce qu'il faut ajouter → c'est fait.
300 millions d'Américains veulent consommer plus de protéines, mais le suivi est pénible. Les culturistes paient 200 $/mois pour des plans de repas qu'ils abandonnent. Les professionnels occupés abandonnent MyFitnessPal après la première semaine.
À 9,99 $/mois, cela résout le véritable problème : rendre le suivi des protéines sans effort lorsque vous avez besoin de 150 g ou plus par jour.
50 000 utilisateurs = 6 millions de dollars de revenus annuels récurrents. (c'est juste des abonnements avant les partenariats avec les salles de sport, les références de médecins, et d'autres stratégies de monétisation.
Le marché de la nutrition de 67 milliards de dollars se dirige vers la personnalisation. Prenez votre part.
Parfois, les plus grandes opportunités se cachent derrière les problèmes les plus simples.
Idée complète sur le navigateur d'idées. Disponible uniquement pendant 24 heures. Vous voulez plus d'idées comme celle-ci ? Nous en envoyons une par jour dans votre boîte de réception. Vous pourriez être à une idée de votre prochaine chose.

134,31K
Il n'existe pas de codes de triche universels dans la vie, aussi pratique que cela puisse être.
Oui, travailler dur, se concentrer, être gentil, etc. sont de bonnes règles à suivre, mais ce ne sont pas des codes de triche.
Si vous voulez vivre la vie la plus heureuse et la plus productive, le seul "code de triche" (et ce n'en est pas un) est de travailler dur pour comprendre qui vous êtes, quel est votre potentiel et découvrir comment y parvenir de la manière la plus durable possible et à la vitesse la plus rapide.
Chacun est différent, donc les codes de triche de chacun sont uniques. C'est un peu comme une carte au trésor et vous devez la déchiffrer pour vous. Et la vie consiste à collecter les coffres au trésor (enfants, partenaires, rires avec de bons amis, etc.)
Allez-y.
11,83K
Il y a beaucoup de discussions sur la façon dont le formatage JSON/XML / les invites pour les LLMs vont multiplier par 10 votre production avec ChatGPT, Claude, Grok, etc.
Mais c'est 0% vrai.
Le modèle a la même fenêtre de contexte que vous demandiez Guerre et Paix ou {"story": "Guerre et Paix"}.
Les gens pensent que JSON/XML trompe le modèle parce qu'ils voient des sorties plus longues dans des formats structurés, mais c'est une corrélation, pas une causalité... vous posez simplement de meilleures questions avec des attentes plus claires.
Ce qui fonctionne réellement pour multiplier par 10 la production, c'est un conseil "ennuyeux", mais le voici quand même :
Diviser les demandes complexes en morceaux, utiliser des invites "continuer", et être spécifique sur ce que vous voulez au lieu d'espérer que les balises XML/JSON contourneront d'une manière ou d'une autre l'architecture fondamentale des modèles de transformateurs.
80,61K
mon ami vient de utiliser le code claude pour se classer #2 sur google pour "réparation de diesel mobile" en 24h. les téléphones ne cessent de sonner et il a généré des milliers de revenus.
il montre TOUT, les invites, tout le processus du code claude, des astuces pour se classer localement dans ce tutoriel épicé de 32 minutes.
503,52K
Le monde a désespérément BESOIN de cette idée de startup.
"Support technique à la demande pour les seniors" (5M+ ARR)
61,2 millions de seniors aux États-Unis, plus de 61 % possèdent des smartphones, et exactement ZERO services de support technique ne sont conçus pour eux.
Le support technique traditionnel suppose que vous savez ce qu'est un cache de navigateur. Ou que "clic droit" signifie quelque chose pour vous. Mais quand vous avez 75 ans et que vous essayez de rejoindre un rendez-vous de télésanté, vous avez besoin de quelqu'un qui explique les choses différemment. Quelqu'un qui ne soupire pas quand vous appelez le pointeur de la souris "le truc en forme de flèche."
La demande est déjà là. Les communautés de vie pour seniors embauchent des "ambassadeurs technologiques" à 25 $/heure juste pour aider les résidents avec des tâches de base. Les gestionnaires de soins gériatriques facturent 150 $/heure et passent la moitié de leur temps à configurer des appels vidéo. Le marché crie pour une solution dédiée.
Il y a un playbook plus détaillé sur @ideabrowser (et des suggestions pour le construire)
À 29 $/mois pour un support illimité, les familles obtiennent la tranquillité d'esprit. Les seniors obtiennent de l'indépendance. Vous obtenez des revenus récurrents avec une rétention incroyable - une fois que quelqu'un trouve un support technique qui fonctionne réellement pour lui, il ne changera pas.
15 000 familles à 29 $/mois = 5,4 M ARR. C'est avant les contrats d'entreprise avec les communautés de seniors, les partenariats en marque blanche avec les prestataires de soins de santé, ou les services de configuration de dispositifs premium.
10 000 Américains fêtent leurs 65 ans chaque jour. Ce marché croît de 3,6 millions de personnes par an.
Et ce n'est que aux États-Unis ! Allez global. Créez des services technologiques de haute qualité pour les personnes âgées afin de les rendre plus heureuses et en meilleure santé.
J'espère que quelqu'un construira cela.
Parfois, les meilleures entreprises résolvent les problèmes les plus humains.

105,68K
C'EST UN MOMENT GÉNÉRATIONNEL POUR LANCER UNE ENTREPRISE ET VOLER DES PARTS DE MARCHÉ AUX INCUMBENTS DE MILLIARDS DE DOLLARS
la plupart des entreprises de plusieurs milliards de dollars "ajoutent de l'IA" de la même manière que Blockbuster "a ajouté le streaming." lentement. défensivement. par étapes approuvées par un comité pendant que le monde change autour d'eux. (
voici comment vous pouvez voler leur part de marché aux incumbents de plusieurs milliards de dollars :
construisez tout en priorité IA.
Des produits natifs de l'IA qui ne pourraient pas exister sans des modèles de langage au cœur.
les opportunités sont partout :
1. agents IA verticaux : choisissez un titre de poste. souscripteur d'assurance. courtier en fret. responsable de la réussite client. construisez une IA qui EST cette personne. le logiciel d'assurance commerciale coûte 30 000 $/an et les courtiers examinent toujours les polices manuellement. version IA-first : téléchargez la police, obtenez les lacunes en 30 secondes. l'IA est le souscripteur.
2. outils CLI-first : les développeurs vivent dans le terminal avec l'IA. le curseur et l'aider ont tout changé. quels autres flux de travail appartiennent à la ligne de commande ? gestion de base de données alimentée par l'IA. automatisation des infrastructures. outils de déploiement. l'ensemble de la pile devops reconstruite pour les ingénieurs qui pensent en prompts.
3. SaaS natif IA : n'ajoutez pas de chatbots à de vieilles interfaces. reconstruisez l'ensemble du produit en supposant que l'IA existe. logiciel de dépenses où les reçus s'expliquent d'eux-mêmes. CRM où les notes de réunion s'écrivent toutes seules. gestion de projet où les tâches s'assignent d'elles-mêmes.
4. distribution comme un rempart : construisez l'audience, la marque ou la communauté qui devient la porte d'entrée vers l'IA pour des industries spécifiques. possédez la chaîne YouTube enseignant aux agents immobiliers comment utiliser l'IA. construisez la newsletter montrant aux avocats les flux de travail de l'IA. créez la communauté où les dentistes partagent des automatisations IA. les modèles sont commoditisés. la distribution ne l'est pas.
des incumbents ne peuvent rien faire de tout cela. ils sont coincés à ajouter des "insights alimentés par l'IA" à des logiciels conçus lorsque Obama était président. note : @meetLCA aide les entreprises à passer à l'IA de manière élégante)
pendant ce temps, des industries entières et ennuyeuses ne savent même pas ce qui se passe dans l'IA. les compagnies d'assurance pensent que Claude est un gars de Montréal. les entreprises de logistique routent tout par Excel. votre cabinet médical a une machine à fax.
cadre de réflexion sur les opportunités qui pourraient exister :
1. trouvez n'importe où les humains sont essentiellement des routeurs coûteux. déplaçant des données. faisant correspondre des modèles. suivant des arbres de décision. c'est là que l'IA-first gagne.
2. fixez le prix à 70 % de celui de l'incumbent. soyez 10 fois meilleur ET moins cher. impossible à ignorer.
3. commencez avec des utilisateurs puissants qui ont déjà bricolé des solutions. ils comprennent immédiatement. tout le monde les suit.
4. 1 % de n'importe quel marché équivaut à une richesse générationnelle. choisissez un B2B ennuyeux. choisissez un TAM massif. choisissez des flux de travail qui donnent envie aux gens de démissionner.
note : vous pouvez utiliser @ideabrowser pour des idées de startups validées, des points de douleur et des prompts pour construire votre idée.
la fenêtre principale est de 12 à 18 mois. finalement, les incumbents seront tous IA-first de la même manière que les entreprises de bureau sont devenues mobiles-first. Et il sera plus difficile de concurrencer.
maintenant que les modèles sont suffisamment bons pour que vous puissiez réellement construire dessus pour créer une valeur incroyable pour les clients.
le moment de voler des parts de marché aux géants de plusieurs milliards de dollars n'a jamais été aussi à portée de main.
90 % des incumbents dorment encore. combien de parts de marché volerez-vous avant qu'ils ne se réveillent ?
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