He investigado durante dos días el mercado de predicciones @opinionlabsxyz, y básicamente he terminado el diseño de la interacción del producto cuantitativo, lo llamo "flujo de Pixiu", La idea general es la siguiente: 1. Dado que el proyecto necesita liquidez en sus primeras etapas, vamos a aprovechar eso, utilizando órdenes limitadas sin comisiones y con la ventaja de obtener más puntos, para convertirnos primero en un comprador calificado. Al mismo tiempo, dado que las posiciones también tienen un peso en puntos, después de haber asumido las posiciones, también debo convertirme en un "diamante" que cierra su corazón. 2. Una vez que establezcamos este objetivo que suena un poco tonto como la idea central, lo que hay que resolver es cómo proporcionar liquidez de bajo costo y bajo riesgo, en términos simples, cómo poder cubrir perfectamente las posiciones que se asumen. Aquí elegiré PM, ya que el mercado es amplio, tiene buena profundidad y su API está bien desarrollada. 3. Con la dirección y las herramientas definidas, el siguiente paso es implementar algunos proyectos de automatización relativamente simples. El sistema extraerá los mercados donde las condiciones de liquidación son completamente iguales, priorizando aquellos que tienen una orden limitada de compra de 1 en OP, y si se ejecuta, se puede cubrir inmediatamente en PM con un precio total de yes + no menor a 1. En estos mercados de calidad, comenzaré a ajustar continuamente las cotizaciones y el número de shares en OP según la liquidez disponible para cubrir en PM. Si en un período de tiempo determinado la capacidad de compra de 1 es demasiado pequeña, comenzaré a investigar la compra de 2, sin exceder la compra de 3, siguiendo el mismo principio. 4. Una vez que la liquidez se consuma, PM inmediatamente cubrirá el inventario en partes iguales. He realizado pruebas manuales en estos dos días, y con esfuerzo humano se puede conseguir el inventario y cubrir en partes iguales; si el programa corre en múltiples mercados al mismo tiempo, debería poder aumentar rápidamente la tasa de utilización de capital. 5. Una vez que OP ha recibido el inventario y PM ha comprado el inventario, continuaré utilizando esta parte del inventario para proporcionar liquidez al libro de órdenes de OP. En este momento, la lógica cambia un poco, determinando cuánto debería venderse el inventario de PM al precio de mercado para que OP no pierda dinero. Se hace una orden con este precio, y también se necesita ajustar en tiempo real según el libro de órdenes de PM. 6. ¿Por qué digo que esta estrategia es un enfoque "Pixiu"? Porque todo lo que he hecho anteriormente es, en realidad, solo para poder recibir la mayor cantidad posible de inventario con órdenes limitadas de alto peso, minimizando el desgaste. Y no me importa si el inventario recibido se puede vender para obtener beneficios a corto plazo. Porque, en mi opinión, el inventario recibido son gallinas de los huevos de oro, que pueden contribuir a la participación en el inventario. Es como en una oferta pública inicial, para los proyectos que considero prometedores, solo me importa cuánto puedo invertir, cuanto más, mejor. Así que este inventario debe liquidarse en el mercado, o recibir una nueva tanda de inventario, o simplemente recibir el TGE del proyecto. Esto es muy Pixiu, solo entra, no sale. Esta es también la barrera de entrada de esta estrategia, porque no solo necesitas tener suficiente efectivo casi equivalente en PM, sino que también debes estar dispuesto a aceptar que la liquidez de ambos lados se bloqueará completamente.