X echó a InfoFi y entró en la nueva era de la "boca a boca" Grupo de boca a boca: web3 kol -> todos en Twitter Contenido de boca a boca: promoción de proyectos -> motivación psicológica / filosofía de vida Recompensas de boca a boca: airdrop de infofi -> salarios de Musk Esquema de boca a boca: criptomonedas -> tarifa de suscripción de X

Puntos en común entre la actual ola de IA y la ola de Web3 de 2021-2022 1. Innovación disruptiva La IA aumenta de manera revolucionaria la productividad, y DeFi reestructura la arquitectura financiera. 2. Modelos de negocio no establecidos A excepción de Nvidia, la mayoría de las empresas de IA, incluidas las de modelos grandes, no son rentables, y en Web3, a excepción de los intercambios, la mayoría de los proyectos, incluidas las cadenas públicas, no son rentables. 3. Ganancias totalmente dependientes del mercado de capitales Con beneficios negativos, las empresas de IA principalmente buscan ser adquiridas (como manus por meta) y realizar IPO (minimax y Zhizhu Technology en el mercado de Hong Kong, entre otros), mientras que las empresas de Web3 dependen principalmente de la emisión de tokens para obtener ganancias. 4. Valoraciones desconectadas de los fundamentos Los múltiplos PS de las empresas de IA son absurdamente altos (por ejemplo, el PS de minimax es de 200-300 veces), y los VC también experimentaron un FOMO extremo con las empresas de Web3 en ese momento (por ejemplo, scroll se valoró en 1.8 mil millones de dólares en una ronda de financiación privada, mientras que ahora en el mercado público solo vale 80 millones de dólares). 5. Estructuras organizativas innovadoras La IA ha traído una ola de entusiasmo, mientras que Web3 proclamó que las DAO reemplazarían a las empresas (lo cual fue refutado posteriormente, ya que muchos proyectos organizados como DAO fracasaron). ¿Qué opinan sobre la magnitud de la burbuja actual de la IA?

《Por qué hago XHunt》 Hoy, la plataforma X anunció de repente que ya no apoyará el acceso a la API de la plataforma InfoFi, con el fin de resolver problemas de contenido basura y bots en Twitter, lo cual coincide con la intención original de XHunt. XHunt surgió de la frustración personal como creador de contenido, sobre cómo encontrar contenido realmente valioso y KOL en un timeline de Twitter lleno de ruido y publicidad. - Lanzamos un ranking de influencia, filtrando a aquellos KOL que compran seguidores y generan tráfico artificial; - Introdujimos un puntaje de farming, que mide el grado de ruido en un perfil; - Presentamos un índice de alma, para encontrar contenido original y de calidad con alma; - Desarrollamos un modelo de habilidades, para evaluar las áreas de especialización de diferentes KOL. Nuestras funciones también han atraído la atención y el reconocimiento del mercado, actualmente el 50% de los principales KOL de habla china utilizan nuestro producto. Sin gastar en marketing, mantenemos casi 10,000 usuarios activos diarios, con una tasa de retención de alrededor del 80%, y aproximadamente 200,000 PV diarios. XHunt no es una plataforma InfoFi, ni una plataforma de minería de contenido, porque creemos que generar contenido con el objetivo de obtener Fi es insostenible; el Fi es el resultado inevitable de contenido de calidad, no el objetivo de su creación. El verdadero impulso de los creadores de contenido proviene de la creación en sí misma. Para cumplir con las reglas de la API de X, XHunt detendrá el programa de incentivos del Leaderboard público, y se enfocará en actividades exclusivas para creadores destacados. Nuestra visión sigue siendo la misma: empoderar a cada verdadero creador de contenido y construir un ecosistema económico sostenible para creadores. Por último, si aún no has probado el informe anual de Twitter de xhunt, puedes hacer clic en el código de acceso xhunt2025.