Sattumalta katsoin myös Duan Yongpingin ja Fang Sanwenin välistä dialogia Duan Yongpingin sijoitus-/tekoyrityksen taustalla oleva logiikka on selvitetty 1. Sijoittaminen ei ole "mahdollisuuksien etsimistä", vaan "virheiden poistamista" Hän uskoo, että suurin osa menetyksistä johtuu virheiden tekemisestä, ei mahdollisuuksien menettämisestä Siksi ydintehtävänä on tehdä vähemmän virheitä, välttää sitä, mitä et ymmärrä, äläkä koske epäselviin yrityksiin 2. Katso yritystä, älä osakekurssia Hän sanoi, että monet ihmiset kutsuvat itseään arvosijoittajiksi, mutta he pitävät osakekurssia silmällä joka päivä. Todelliset arvosijoittajat katsovat: Onko tämä yritys vahvempi kymmenen tai kahdenkymmenen vuoden kuluttua? Onko sen tuotteilla ja liiketoiminnalla jatkuvaa arvoa Voiko kulttuuri varmistaa oikean päätöksenteon pitkällä aikavälillä Osakekurssi on vain "lainaus muiden ihmisten tunteista", ei yritys. 3. Arvioi yritys = arvioi tulevaa kassavirtaa Duan Yongping sanoi, että yrityksen ymmärtäminen tarkoittaa karkeasti sen tulevan kassavirran näkemistä: Kaikkein kriittisintä on nähdä, tuleeko siitä yhä kannattavampaa seuraavien kymmenen tai kahdenkymmenen vuoden aikana. Toimialan melu, markkinatunnelma ja neljännesvuosittaiset vaihtelut eivät ole tärkeitä 4. Buffettin "10 reikää" -metafora Hän vitsaili itselleen: Buffett sanoi, että hän voisi tehdä 20 reikää elämässään, enkä luultavasti ole vielä lopettanut 10:tä. Todella hyvä yritys ei kohtaa monia elämänsä aikana; Sijoitustiheyden tulisi olla erittäin alhainen, osta vähän, mutta osta oikein. 5. Apple: Kulttuuri määrittää pitkän aikavälin arvon Duan Yongping on toistuvasti korostanut: Apple ei ole yritys, joka valmistaa tuotteita "liiketoiminnan" vuoksi Se on yritys, joka "arvioi ensin, voiko se luoda arvoa, ja päättää sitten, tekeekö se sen". Hän sanoi: Yrityskulttuuri on Applelle erittäin tärkeä ja pitkän aikavälin arvon ydin. 6. Apple valmistaa autoja: ei optimistinen Hän huomautti, että sähköautoteollisuus on pieni, ja lopulta vain harvat johtavat yritykset tienaavat rahaa Suurin osa yrityksistä kuolee Siksi en ole optimistinen Applen autojen suhteen, enkä usko, että "Applen on rakennettava autoja" 7. Moutai: Vahvimmat kulttuuriset esteet Hän korostaa Moutain pitkän aikavälin arvoa: On parempi laittaa rahaa Moutaihin kuin laittaa se pankkiin. Vahvojen kulttuuriesteiden, korkean brändi-identiteetin ja korvaamattomuuden ansiosta hän sanoi, että "Moutai tulee lopulta takaisin". 8 Pinduoduo: Pieni investointi, mutta valtava tuotto Hän sanoi, että hänen sijoituksensa Pinduoduoon oli "hämmentynyt", ja ydin oli "riskipääomatyylinen veto" Mutta hän tunnusti Huang Zhengin tiimin toteutuksen ja malli-innovaation 9. Tekoäly: Deterministinen vallankumous + kupla rinnakkaiselo Hän uskoo, että tekoäly on teollisen vallankumouksen tason muutos, jolla on kauaskantoisia vaikutuksia Mutta pääomatasolla on oltava kupla, ja monet yritykset kuolevat lyhyellä aikavälillä Pitkäaikaisia voittajia ei tule olemaan paljon 10. Yksityissijoittajan varoitus: Quant ja AI käyvät kauppaa paljon nopeammin kuin ihmiset Nykypäivän markkinoilla määrällisten ja tekoälytapahtumien osuus on erittäin suuri. Duan Yongping sanoi "Kuvan katsominen ja lyhyen jonon tekeminen on purjoa." Yksityissijoittajien voittoprosentti ihmisen ja koneen välisessä lähitaistelussa on lähellä nollaa 11. Tärkeintä on "kulttuuri" Kulttuuri määrittää, pystyykö yritys pysymään oikealla tiellä houkutusten, virheiden ja lyhyen aikavälin paineiden edessä. 12. Tee tuotteita = ratkaise todellisia tarpeita Hän kritisoi monia yrityksiä siitä, että ne eivät tee tuotteita käyttäjille, vaan "kuumien paikkojen kiinniottamisesta, myyntipisteen kiinniottamisesta ja tarinoiden puolesta taistelemisesta". 13. Työkalut muuttavat aikoja, mutta ydin pysyy samana Hän korosti: Aiemmin se oli tietokoneita ja Internetiä, mutta nyt se on tekoälyä; Mutta yrityksen taustalla oleva logiikka - arvonluonti, tuotelogiikka, kulttuuri ja organisaatio - tulee aina olemaan

Historian vahvin #OKX @star_okx @Mercy_okx @Haiteng_okx @XLayerOfficial @okxchinese @Cryptosis9_OKX @OKX_Yuki @Cayne_okx Videolla oli pääosissa @divemisa