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DAVID HORVATH
Co-creador de Uglydoll, Bossy Bear de Nick Jr, Uverchan de Sony y Littlebony en NHK.
Tuvimos Nintendo, Nigo, Akira, Sanrio. La nueva y mayor oportunidad es cómo Japón está cambiando el comportamiento del consumidor global, cómo identificar y participar. Es Star Wars 1977 una vez más, sucediendo ahora. No ha habido ningún proyecto web3 cerca de entrar en esta dinámica... hasta ahora. Enorme.🦕
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Un secreto del negocio de IP de carácter de estilo de vida: Los movimientos que el público percibe como "enormes" nunca mueven la aguja, y deben ser complementarios a las elecciones reales que realmente te impulsan (a menudo percibidas como pequeñas). Las comidas en autoservicio masivas son una salida nocturna para los fans, no una fuente nutricional de las marcas.
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Hemos estado haciendo cajas ciegas desde 2003 y hemos vendido millones de unidades. Cuando la caja ciega sube, sube, pero es una ola y un suplemento útil a una oportunidad mucho más grande que ha estado predominantemente en Japón durante décadas y que ahora ha llegado y está impactando en EE. UU. y Europa de una manera que nadie ha visto antes.
Web 3 se centra en mecanismos y herramientas específicas del oficio, así que espero que este interés conduzca a una realización de la imagen mucho más grande.
Pokemon TCG ha alcanzado un punto máximo después de un buen ascenso, y ahora está volviendo a su trayectoria anterior, siendo el verdadero crecimiento en "productos". Animo a investigar qué significa "productos" y hacia dónde se dirige, y diría que miren más de cerca el modelo de Snoopy porque eso es lo que realmente está sucediendo (pero eso confundirá a muchos ya que entienden a Snoopy como "lindo" frente a la estrategia real y cómo responder a lo que realmente está sucediendo.)
Aplaudo los artículos sobre juegos de azar porque provienen de un deseo entusiasta de encontrar alguna nueva solución de momento aha.
Pero esto es algo mucho más grande, y tenemos que agradecer a Labubu por acelerar lo que ya se estaba desarrollando... ya que han ayudado a cambiar la mentalidad de un importante cuello de botella que mantenía ese crecimiento lento y en duda... especialmente en los Estados Unidos, aunque principalmente agradezco a Miniso y Uniqlo por liderar esa llamada de atención para aquellos aquí que aún estaban dormidos en el mundo legado.
El corazón de todos está en el lugar correcto... colectivamente se puede sentir un deseo de dejar el nido y volar. Advertiría sobre buscar promociones de juguetes de comida para llevar, o incluso más "grandes cosas", ya que ya hemos visto cómo se desarrolla eso. Simplemente no mueve la aguja.
La buena noticia es que definitivamente hay un deseo de ir más allá de eso ahora.
He recorrido versiones de este camino muchas veces y el camino está recién pavimentado como nunca lo he visto... guiaré a Claynoz a través de esto, navegando y propulsando adecuadamente a medida que este esfuerzo se une a uno mucho más grande.
Lo que significa que probablemente no tendré mucho tiempo para hablar más sobre esto.
Resulta que lo pequeño realmente es enorme.
GM. 🦕
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¡Acabo de captar esto! Tenía la cabeza abajo, ocupado en la emoción de trabajar con esta increíble marca, significa el mundo, hemos estado yendo y viniendo durante mucho tiempo discutiendo la esencia del IP de personajes, qué equipo tan brillante es este. 🤝🦕
29 jul 2025
Estoy más que optimista aquí. David es reverenciado en la industria de juguetes/IP por sus estrategias sobre la incubación en Asia y cómo convertirse adecuadamente en una parte de la cultura.
Si lo haces bien en Japón y Corea, atraes la atención de los distribuidores en NYC, LA, América, Europa. Este fenómeno es aún más cierto con el auge de Popmart, Miniso y UNIQLO a nivel global. Japón, Corea y China están dictando lo que es cool.
Dave es un líder de pensamiento comprobado en el espacio e industria de IP, y ha escalado sus estrategias con éxito una y otra vez. Y le importa, mucho, la marca y su significado para los consumidores.
Durante los últimos dos años, ha sido un mentor secreto para mí, siempre animándonos desde la línea de banda. El hecho de que ahora pueda dedicar su tiempo al ascenso de Claynos es una oportunidad que no podíamos dejar pasar. Su respaldo es una señal enorme para los distribuidores y ejecutivos de toyco. Pero no se trata solo de eso. Se trata de que Claynosaurz trascienda en la cultura, de verdad, de la manera correcta y con jugadas comprobadas.
Dave predijo Popmart, y el ascenso de Labubu y jugadas de estilo de vida como Uniqlo antes que la mayoría. Parte de una estrategia que ayudó a desarrollar. Es la mente principal en cómo entrar en ese mercado, y a través de eso, el resto del mundo. Lento al principio, luego todo de una vez. El tipo correcto de pequeño se vuelve gigantesco.
Asia, aquí vamos.
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