Zcash hat eine komplexe Mischung aus Governance. EIN Aspekt davon ist ein Komitee namens ZCAP, das von der Zcash Foundation geleitet wird und abstimmt, um die Stimmung der Community zu erfassen und Mitglieder für die Zcash Community Grants zu wählen, die 1/3 des Entwicklungsfonds für Projekte bereitstellen können. Die anderen ZWEI DRITTEL sind bereits durch Abstimmungen der Coin-Inhaber in Form von rückwirkenden Zuschüssen zugewiesen. Zcash hat also bereits eine massive Menge an Entwicklungsfonds unter der direkten Kontrolle der Token-Inhaber. Mert und andere wollen dies von 67 % auf 100 % ändern, aber sie lassen es so klingen, als würde ein böses, geschlossenes Komitee alles kontrollieren. Was das Komitee ZCAP betrifft, so ist es kein geschlossenes Ding. Jeder, der auf verschiedene Weise zur Zcash-Community beiträgt, wird eingeladen, beizutreten. Außerdem ist nichts davon für immer. Es läuft alles ab und muss 2028 erneuert werden. Bei Untätigkeit verschwindet es. Die seltsame Schönheit der Zcash-Governance besteht darin, dass die Community sehen kann, wie verschiedene, vielfältige Teile der Community das Ökosystem betrachten. Es ist nicht nur eine Sichtweise – die der Coin-Inhaber. Was Vitalik sagt, ist wahr: Die Coin-Inhaber allein werden keine guten Verwalter von Zcashs Kernmission der Privatsphäre sein, aufgrund einer Fehlanpassung der kurzfristigen Anreize. Und wenn die Kernmission scheitert, scheitert Zcash.